医院年度总务制度汇总.doc

一、总务科制度 （一）工作制度 1.在院长的领导下，负责全院水、电、暖、管理工作。牢固树立面向临床、面向病人面向职工的思想，改善服务态度，积极完成工作任务。负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜，搞好环境卫生、医院污水 排放、污物焚化工作。以“优质服务、病人、顾客第一、防病治病、便民利民”为宗旨， 以加强管理、强化服务、严格纪律、理顺关系为工作方针，切实做好 后勤保障工作，为医、教、研、防任务的完成，为医院的改革开放提 供优质服务。加强班组管理，认真履行职责，坚持下送下收、下修制度，不断改进工作，端正服务态度，提高服务质量。加强后勤工作的计划性，各种后勤物资的采购供应，必须做到月有计划、 周有安排，高物资利用率， 提 发挥物资最好的经济效益。 改进工作作风和工作方法，经常深入科室，了解医疗及各部门 的需要和后勤保障中的问题，根据人力、物力的可能，制定工作计 划，采取具体措施，及时解决科室的需要和工作中存在的问题。完成院领导下达的各种临时性任务。安全制度１职工必须严格执行安全操作规程、工艺操作规程及各项规章制 度，不准违章指挥和违章作业，发现别人违章应予以劝说制止，对分 配的工作和作业如不符合安全要求，有权拒绝执行。 ２生产岗位人员必须按各种岗位规定穿戴使用配发的劳动防护用品（工作服、工作鞋、手套、口罩、防护眼镜、安全帽、安全带等）， 否则不准上岗生产。禁止赤膊、赤脚或穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋、背心、 短裤、长围巾或长发披肩上班。 ３必须严格遵守劳动纪律，按时上下班，严守工作岗位，不得串岗 集聚、谈笑、打闹或做其他与生产无关的事，在班时间不准锁闭工作 间大门，拉上窗帘，家属小孩严禁带入班组岗位。 ４工作前要注意休息，工作时间严禁睡觉，上班前及当班时不准喝酒。 ５非本班组管理使用的机械、阀门、仪表、电气开关等设备不准触动。 ６电工、 配电工、 焊工、 电梯工、等特殊工种人员，持有审的特殊工种操作证从事上述特殊工种作业。 认真交接班，交班人员必须实事求是地向接班人员反映机械设备 等安全生产情况，并为下班创造条件，接班人员应认真细致检查设备 的运行情况，接班后出现故障或事故由接班者负责。 生产操作人员不得随意改变工作指令、生产指标和操作规程，需 要改变时必须由班组长向总务科报告，经同意下达变更通知单后方可 操作。 生产操作人员必须做好操作原始记录，要求记录真实、及时、准 确，不得提前填写或弄虚作假，记录本应保持清洁完整，妥善保管。 凡挂有爆炸、火灾、触电、腐蚀等危险警告标志的地区不准靠近。 在维修安装、起重作业场所应戴安全帽，二米以上高处作业应 戴安全带，或张挂安全网，六级以上大风或落雨天气应停止露天高处 作业。 有防火、防爆要求的班组、仓库及禁火区内，严禁吸烟及动用 明火，因维修、生产需要动火时，必须按规定办理动火手续，并具备 可靠的安全监护措施，否则，不得动火。 易燃、易爆、剧毒物品的输送、储存、领用，按化学危险品管 理规则执行。受压容器及其设备，严禁超期、超压、超温、超荷运行。班组 严禁自制受压容器，受压容器上的安全附件不得擅自拆除，并应定期 检查校验，始终保持灵敏、有效的良好状况。对于违反“锅炉、压力 容器安全监督规程”的肇事者，要追究责任。物资管理制度医院物资是发挥医院各项功能的重要物质基础， 后勤物资管理是保障医院各项功能正 常运转的主要条件。总务科负责医院物资采购、保管和供应。为使医院物资进行有效流转，充分发挥其应有的效能， 规范物资领用的管理监控，现制定以下管理制度。采购制度： 各类物资的采购工作统一归口，由库房办理，每月初提出采购 计划，总务科长审批后，据此执行。 各科室所需物资，一律向库房填写请购单，由采购员集中编制 采购计划单，报请批准后进行采购。 为了保证医疗业务正常运转， 采购员要认真执行物资采购计划。 采购员必须准确地编制当月采购计划，避免盲目采购造成物资积压。 采购员根据保管员上报的当月计划汇编上报，经领导审核批准 后方可采购。因抢救等特殊情况的零星采购，根据急事急办的原则，从速采 购，保证急需。采购专业性物资，如有特殊情况，由采购员与业务科室共同采 购。物资购来后，应先由库房验收后方准领发。 因请购物资需要领取空白支票时，需经总务科长至院长逐级审 批。 严禁无计划无单据采购，违者追究经济责任。 仓库管理制度 仓库工作的主要内容包括物资入库的检查验收、库存物资的保管、出库发放、记账核 算统计、 盘点、定时清仓查库等。 仓管员根据各科室指定制单人编制的领物计划，对照库存物资存量，按项目名称、 规划型号、数量等编制全院物资采购计划表，交总务科长审核后，报主管院长审批。 在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备，以防医疗应急所需。 物资入库做好验收，检查入库物资的数量、质量以及规格型号是否符合要求，发 现问