HSE 管理 岗位职责汇总.docVIP

HSE管理岗位职责 负责制定施工监理过程中的HSE管理计划，建立监理部的HSE管理质量保证，设置HSE管理的重要控制点。 检查、督促施工单位建立和完善HSE管理质量保证体系。 施工单位在施工过程中HSE管理制度的执行情况，对于违反管理规定的进行处罚，对于正确执行HSE管理规定的的施工单位予以奖励。 定期或不定期的检查本项目监理部每个成员执行HSE管理规定的情况，罚劣奖优，并将情况及时上报总监理工程师。 定期对监理部成员进行HSE管理培训，提高没一个成员的HSE管理水平和执法能力。 负责施工过程中的HSE管理质料，竣工后整理归档。 记好HSE 管理日记。 计划进度管理岗位职责 负责编制III级计划中的施工总体网络计划、监理标段施工三级进度控制点计划、监理标段资金使用计划、监理标段图纸需求计划、建立标段材料需求计划、季度工程计划（施工） 审查各施工标段施工进度计划、各施工标段施工劳动力计划、各施工标段施工机械使用计划、各施工标段资金使用计划、各施工标段图纸需求计划、各施工标段用料计划； 审查、汇编监理标段内施工月计划（进度、劳动力、施工机械、资金使用）、设计图纸需求计划、月用料计划、施工周计划（进度、劳动力、机械、材料）； 对工程进度进行动态管理，随时采取记编措施； 审查承包商申请的进度报告； 编制工程进度月报表； 统计周/月标段工程进度完成情况； 参加项目II级计划的编制与审查； 参加项目年度工程计划的编制，并为年度计划的编制提供其负责监理标段的相关资料； 工程信息管理岗位职责 负责整个工程的信息管理工作。 在总监理工程师的领导下开展工程信息管理工作。 及时收集工程建设前期信息、如计划任务书、设计文件、招标投标文件、合同文件等。 及时收集工程建设中的信息，如业主提供的信息、施工单位提供的信息、监理单位提供的信息、工地会议的信息等。 对收集的信息进行加工整理、分类编目、归档保存、检索传递。 及时对不同时期的工程信息进行对比、分析，向总监理工程师提出建议，如依据进度控制信息、质量控制信息、投资控制信息、合同管理信息提出工程监理意见。 负责工程的总体质量管理工作，制定质量控制文件，指导各监理组做好现场的质量控制工作，对各监理组的工作定期进行检查，发现质量目标偏离预定目标时制定纠偏措施及时纠偏；负责重要设计变更的签认，定期向总监报告工程总体质量情况。 负责工程的进度控制工作，编制工期总进度计划网络图，制定工期控制措施，收集施工进度信息，发现进度目标偏离总体目标时制定纠偏措施及时纠偏，确保工期目标实现。 投资控制岗位职责 负责整个工程投资控制，制定投资控制措施和投资的风险预测与防范对策。 负责工程预算、进度款拨付及工程结算的审查。 及时向总监理工程师报告投资使用情况。 监理人员的职业道德和工作纪律 维护国家的荣誉和利益，“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度履行监理合同规定的义务和职责。 努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务水平和监理能力。 不为所监理项目指定承包商，建筑购配件、设备、材料和施工方法。 不收受被监理单位的任何礼金。 不泄露所监理工程各方需要必威体育官网网址的事项。 坚持独立自主的开展工作。 遵守国家的法律和政府的有关条例、规定、办法等。 认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。 10、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。 11、坚持科学的态度和实事求是的原则。 12、在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其承担的建设任务。 13、不得损害他人的名誉。 14、不得泄露所监理工程需必威体育官网网址的事项。 15、不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。 16、不擅自接受业主的额外津贴，也不收被监理单位的任何津贴，不接受可能导致不正的报酬。 监理人员劳动纪律 一切行动听指挥，下级服从上级，个人服从组织。 上班时间一律着公司制服，佩胸卡，戴安全帽。 只要有施工单位人员在施工，现场监理人员必须巡视。 有事请假，不得随意离岗。 请假期间工地补助停发。 物品管理制度 办公用品、生活用品和工器具定量配置、使用，做到既满足需要，又不浪费。 2、移动电话费承包到人，严格控制第二方使用，上岗期间每月话费控制在200元人民币内，超出部分由使用人自负。 3、物品责任到人，妥善保管，定期保养。如责任人原因损坏按一定比例赔偿。 4、处理过紧日子的意思，从我做起，从现在做起，节约一张纸、一支笔等。 资料管理制度 1、监理部所有使用的资料，如施工图、会议纪要、标准规范等统一归口总监办信息管理员管理、归档。 2、资料使用实行借阅制，使用者签字借阅，限期归还。 3、使用者应妥善保管资料，不得损坏、丢失。 4、信息管理员必须建立借阅记录，严格执行借阅制度。 5、施工中发生的原始资料，