大学生体育用品专卖店营销策划书精选.pptVIP

动感的大学！青春的校园！——大学生体育用品专卖店营销策划书 制作者：04——112班 苏宇霄、张磊、 贺瑞琛 目 录 ☆ 市场分析 ☆ 营销目标 ☆ 营销战略 ☆ 行动方案 ☆ 风险及执行控制 * 第一部分 : 市场分析 理论指导 科特勒论营销：营销胜利的基础越来越取决于信息，而非销售力量。 杨洪涛论营销：信息是营销的眼睛，情报是信息的灵魂。 * 第一部分 : 市场分析大学生体育用品消费市场调查.doc 一、 当前市场营销状况分析 二、 SWOT 问题分析 三、 消费者分析 * 第一部分 : 市场分析 一、当前市场营销状况分析 理论指导 科特勒论营销：今天，你必须比处在同一水平者跑得更快。 杨洪涛论营销：对于环境，要么改造它，要么适应它，要么忍受它。 * 第一部分 : 市场分析 一、当前市场营销状况分析 目前的大学生市场购买力不是十分的强（第一、六、七、八题），而且多以传统的鞋类衣服为主（第二题）。购买时也大多是于闲暇之时去各专卖店购买一些质量较好的国产品牌（第三、四、五、九题）。 * 第一部分 : 市场分析 二、SWOT 问题分析 1. 优势与劣势： 地点 商品 质量 价格 售后 学校附近的小型体育用品商店 接近学生生活区 杂牌子较多，商品种类不丰富 勉强能够接受 较为低廉 没有保障 专卖店 离学生生活区较远 各种国内外名牌，种类齐全 基本上都是过硬的 较为昂贵 有保障 * 第一部分 : 市场分析 二、SWOT 问题分析 2. 机遇与威胁： 在学校周围的小型体育用品商店商品种类欠缺，尤其缺乏学生消费群体厂购买的鞋类服装这类传统体育用品，而各大型专卖店又处于离学生生活区较远的地理位置上，且价格不菲的情况下，专门为学生而开的体育专卖店就有其产生与存在的空间和价值了。 然而要注意的是，校园内的学生专卖店切勿与那些小型体育用品店相混淆，要建立起学生专卖店的可信度。并且一定要打好市场的提前量，切勿盲目地进行投资活动。 * 第一部分 : 市场分析 三、消费者分析 理论指导 科特勒论营销：最重要的事情是预测顾客的行踪，并且能走在他们的前面。 杨洪涛论营销：消费者购买的是需求，而非产品。 * 第一部分 : 市场分析 三、消费者分析 通过市场调查的分析我们可以知道，大学生消费群体对于商品的质量与价格是很在意的，这是值得注意的；但是我们不能仅仅停留在使顾客满意为目标上，我们要根据4R理论，以顾客忠诚为目标，与顾客在市场变化的动态中应建立长久互动的关系，以防止顾客流失，赢得长期而稳定的市场。 * 第一部分 : 市场分析 综上所述 我专卖店应该扬长避短，发挥自己的地理与品牌质量优势，有效利用各种有利因素，打造一种全新的销售观念，刺激其需求，充分发掘在校中低消费购买能力大学生的购买市场，创造一个稳定的销售群体。 * 第二部分 : 营销目标 校园小环境内的大学生消费群体： 一、社会效应——方便了大学生的购买需要 二、经济效应——吸引了一大批具有从较弱到较强购买力的大学生顾客 * 第二部分 : 营销目标 一、财务目标： 1、在建店初期要趁热打铁，销售业绩会有一个小高潮。 2、在小高潮过去后会有一段时间的瓶颈阶段，此间要保证收支的平衡。 3、在瓶颈过后收支平衡稳定下来后，要继续通过活动再次掀起销售业绩新高潮，使得收入重回上升期。 4、如此反复以保证销售业绩的持续增高。 * 第二部分 : 营销目标 二、营业目标： 1） 在三年内成为军工地区最富活力，最吸引消费者的体育用品专卖店。 2）?把我们的营销管理模式推广到哈尔滨市，争取能够取代学校周围小型体育用品商店。 3）五年内，再在工大或其他学校附近开分店。 * 第三部分 : 营销战略 目标消费者 各高校在校大学生，对于体育用品有一定的认识与需求。 市场定位 运动、休闲、时尚的体育用品，尤其面对 具有一定的但不很强的购买能力，对于品牌质量有一定的认知，而且同时所在地与其它大型体育用品专卖店存在一定的距离的大学生的体育用品。 * 第三部分 : 营销战略 1、定价(Price Strategy) 2、服务(Services) 3、广告(Advertising) 4、促销(Promotion) * 第三部分 : 营销战略 1、定价(Price Strategy)