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谢文彦总经理在辽河油田领导干部大会上的讲话 （根据录音整理） 二○一一年七月二十日 同志们： 今天，我们召开领导干部大会，主要是集中学习传达集团公司领导干部会议精神，认真总结今年上半年工作，对下半年工作进行安排部署，进一步组织和动员广大干部员工认清形势，统一思想，坚定信心，全身心投入到下半年各项工作中，确保完成全年各项任务指标。刚才，我们集中观看了《三基-企业根基》电视专题片；周灏书记传达了集团公司领导干部会议精神，重点传达了蒋洁敏总经理的报告和周吉平副总经理的生产经营工作报告；芳祥、恩臣两位副总经理分别总结了今年上半年生产建设、经营管理工作，对三季度及下半年工作作出安排部署；还印发了维申副总经理的安全环保工作报告。各单位、各部门要结合工作实际，认真学习领会，抓好贯彻落实。 集团公司在科学发展步入攻坚阶段的新形势下，在推进综合性国际能源公司建设新征程的关键时期，召开这次领导干部会议，主要是深入学习贯彻党的十七届五中全会和胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，集中研究部署发扬大庆精神、加强三基工作的主要任务，进一步夯实发展基础。会议虽然只有三天时间，但安排紧凑、重点突出、内容丰富，还组织参观了长庆油田员工实训基地、宁夏销售公司银川中心油库等6个参观点，在现场感受了三基工作在实践中产生的巨大力量。通过聆听报告、现场参观、学习讨论，对此次会议收获很大、感触很深。 一是主题突出。“发扬大庆精神、加强三基工作，进一步夯实可持续发展基础”这一主题贯穿会议始终。三基工作是石油工业的优良传统，是大庆精神的重要组成部分，是中石油的独特优势。这种独特和比较优势概括起来体现在三个重要方面：一是坚强有力的领导和决策；二是以油气核心业务为主，工程技术、工程建设、装备制造、金融服务为辅的综合化、一体化优势；三是包括三基工作在内的大庆精神、铁人精神。油田广大干部员工一定要继承发扬大庆精神，统一思想，提高认识，求真务实，奋发进取，推动三基工作不断取得新成效。 二是目标明确。蒋总在报告中明确了“十二五”时期三基工作的总体思路，提出了“基层组织坚强有力、基础管理科学规范、基本素质整体优良、HSE业绩显著提升、发展环境和谐稳定、服务型机关建设成效显著”等六项目标。我们一定要紧紧把握“新三基”工作的基本内涵，突出主题主线主旨，坚持以人为本、公平效率，坚持求真务实、与时俱进，全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为实现公司可持续发展奠定坚实基础。 三是影响深远。集团公司一直高度重视三基工作，2007年专门在三基工作的发源地——大庆油田召开领导干部会议，对三基工作进行安排部署，这次银川会议再次以三级工作为主题召开会议，主要目标就是进一步打牢各项工作的根基。集团公司将三基工作作为立足长远、固本强基的战略任务，对辽河油田把握“十二五”工作导向，抓住当前工作重点，持续推进“33343”发展思路十分重要，我们怎么抓、怎么重视都不为过。 四是部署具体。蒋总在报告中，分别从强化基层组织建设、加强基础管理、提高全员基本素质、抓好责任制落实、推进HSE体系建设、构筑员工共同思想基础、建设服务型机关等七个方面对做好三基工作进行了详细安排和具体部署。思路清晰、目标明确，任务具体、部署科学，对我们做好下步工作具有重要的指导意义。我们一定要严格执行集团公司工作部署，扎实周密制定工作措施，确保全面完成2011年的各项工作任务。 各单位、各部门一定要把学习传达银川领导干部会议精神作为当前的一项重要任务，通过各种载体和有效形式，广泛深入、层层传达到基层每一名员工、每一个岗位，形成浓厚的学习宣传氛围。各级领导干部要带头深入学习，把握会议主题、加深理解领会，不断增强学习贯彻的自觉性和主动性，把思想和行动统一到集团公司领导干部会议精神上来，以更加奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，率先垂范、认真履责，攻坚克难、不辱使命，为辽河油田实现持续稳定发展做出新的贡献。 下面，就贯彻落实好集团公司领导干部会议精神，做好今年下半年乃至今后工作，我再讲四个方面意见。 第一，贯彻落实集团公司领导干部会议精神，要认真总结成绩、充分认清形势，进一步坚定实现新发展的信心和决心。 今年以来，油田公司坚持以科学发展观为指导，认真贯彻集团公司、股份公司工作部署，全面落实公司一届三次职代会和党委一届四次全体会议精神，大力推进“33343”发展思路，深入开展主题教育实践活动，各项工作取得了良好的成果，实现了“时间过半、完成各项任务指标超过半”。 一是油气生产均衡稳定。大民屯凹陷、西部凹陷等重点区带都取得重要进展，初步落实探明石油地质储量1822万吨、控制储量3800万吨、预测储量2800万吨，分别完成年度计划的61%、95%和70%。SAGD、蒸汽驱、火驱、二元驱等重点项目稳步推进，兴隆台潜山成功跨越百万