试析企业员工的“职业高原”和工作满意度的关系研究【文库论文】.docVIP

试析企业员工的“职业高原”和工作满意度的关系研究 ====================================================================== 　　论文关键词：企业员工　职业高原　工作满意度 　　论文摘要：自从国外学者Ference在1977年提出“职业高原”概念以来，人们时职业高原的研究开始关注。国外有研究发现，职业高原与工作满意度是有关的，有些学者认为职业高原对工作满意度有消极作用，另外一些学者又得出了不同的结论。究竟职业高原与工作满意度之间是什么关系。以企业员工为对象，对员工的“职业高原”和工作满意度的关系进行研究。 　　一、职业高原内涵及国内外研究 ????(一)定义概述 ????西方研究者主要从晋升、流动和责任三个方面对职业高原进行操作化定义。Ference（1977)认为职业高原是指在个体职业生涯中的某个阶段，个体获得进一步晋升的可能性很小。Veiga(1981)认为职业生涯高原不仅包括晋升的可能性很小(垂直流动的停滞)，而且还包括水平流动(横向运动)的停滞。Feldman和Weitz?(1988)认为职业高原是个体在工作上进一步承担更大或更多责任的可能性很小。国内学者也基本上采用了国外这四位学者关于职业高原的定义，从晋升、流动、责任三个方面来定义职业高原。 ????通过查阅文献，本研究总结了职业高原的定义。职业高原(career?plateau)包括四个方面的内容:(1)个体在职业发展上接受进一步挑战、增加和承担更大任务的可能性很小;(2)个体在职业生涯发展阶段上处于一个职业变动相对缺失的时期，并且与个体的工作晋升和变动密切相关，无法顺利实现职业生涯的原有规划;(3)个体在职业发展“向上运动”中工作内容、责任、压力的相对静止或者终止;(4)个体的职业发展前景黯淡，无法继续展开新的职业生涯规划。符合以上任何一方面就是达到了职业高原。 ????本研究关于职业高原的定义采用了总结定义中的第二条，从职位晋升的角度来考察高原现象。引用了Sclocum?（1985)和Tremblay?（1993)对职业高原的操作化定义，规定如果员工在当前职位上的任职时间达到或超过5年便判定其达到了职业生涯发展的高原期。 ????本研究的工作满意度采用罗宾斯的定义:个人对他所从事的工作的一???态度。本研究从五个维度去考察工作满意度:工作本身、工作回报、工作条件、工作群体、组织文化。 ????(二)国外研究 ????1、国外关于职业高原与工作满意度关系的相关研究: ????以往的研究发现，员工工作绩效、组织承诺、缺勤、工作卷入度、工作满意度、离职6个效果量与职业高原的关系受到广泛专关注，其中职业高原与组织承诺、缺勤存在负性关系，职业高原与其它几个效果量的关系都没有统一，尤其是工作满意度，矛盾结果更多。 ????(1)?Nicholson（1993)比较职业高原员工与非职业高原员工在内源工作满意度和外源工作满意度的差异，结果发现没有显著差异。Chao(1990)研究表明职业高原与内源和外源满意度之间均存在负向关系。 ????(2)?Andreas?G?M?Nachbagauer,?Gabriela?Riedl(2002)对165个大学职员、77个中学老师进行调查发现，低的晋升可能性对工作满意度产生消极影响。 ????(3)Patrick?Chang?Boon?Lee（2003)研究发现，职业高原与工作满意度和职业满意度是有关的，但是跟流动意愿没有关系。 ????2、国外有关职业高原和其他方面的关系研究: ????(1)?Tremblay,??Michel，Roger,?Alain,?Tou-louse,?Jean-Marie?(1995)调查加拿大三个不同部门的2183个管理人员，研究他们的主观和客观职业高原对态度和行为的影响。发现在解释职业满意度时，主观职业高原比客观职业高原有更强的说明力度。主观职业高原对职业满意度的增长变化有12%的说明力度，而客观职业高原只有1%的说明力度。 ????(?2?)?Near?(1985?)?,?Orpen?(1983?,1986)研究表明，非职业高原员工相对职业高原员工来说，他们对直接上司的反应更加积极。Slocum,?Hanson,aRawlings?(1985)却得出了相反的结果。Veiga(1981)却认为职业高原和非职业高原者在这方面没有什么不同。 ???(3)Near?(1985)和Evans?and?Gilbert(1984)研究得出职业高原和非职业高原者在总体满意度上没有很大的区别。Gerpott?and?Domsch?(1987?)发现处于客观职业高原的人跟他们的同事相比，在工作中，职业满意度和满意度上有不同。