东莞市创意设计产业联盟策划方案精选.docVIP

东莞市创意设计产业联盟策划方案 策划的任务要求 随着高端企业和创意设计产业的高速发展，东莞市要利用自身的优势大力发展创意设计产业，以东莞市工业设计协会为组织，结合相关企业的协会组成产业联盟，策划出联盟的运作方案，能全力推动创意产业高速发展，为东莞的制造企业转型升级提高产业或行业竞争力、实现超常规发展联盟成员间一般没有资本关联，各企业地位平等，独立运作。 1、相关协会和龙头企业及创意设计专家层的内部运作 （1）协会和协会之间，协会和龙头企业之间，协会和设计专家之间，龙头企业和设计专家之间，要多点进行业务、创意设计的交流。例如，自主开会来讨论学习，对不同的业务与设计创作表示不同的意见，增强不同的认识。 （2）龙头企业和创意设计专家有一定的创意思的实力，可以由相关其他协会邀请其专业人员或由其专业人员到各协会内的企业开展帮助活动，增加企业的能力，例如将部分创意设计的技术传下去，或开一些学习研讨会之类的，能帮到协会内的企业能发展，又保证到龙头企业的能力，实现双赢效果。 （3）协会之间、龙头企业和专家，可以试行业务扶持帮助或业务推荐的方案，例如，企业在接到业务时，可以顺带地宣传一下相关行业的其他企业（例服装企业可以宣传玩具企业），或当企业的部分业务进行外包的时候，可以优先考虑相关的企业来完成业务，让双方提高一下知名度和业务量，之间可以的话可以赚取一点费用。 （4）不同协会内推荐一人来代表自主的协会，在每年的年末和龙头企业代表和设计专家开总结会，总结一年来的发展情况，有什么不足，有什么应该做的更好，有什么更应该延续，有什么应该防止。 （5）定期邀请出版社出版相关产业的报刊和小册子，让成员都了解到现状，还要收藏相关资料供企业认识了解 2、政府的相关政策对联盟成员的帮助 （1）联盟成员要时时关注政府部门所颁发的相关的政策，好好利用颁发的政策，大力发展有利于相关企业的发展，但在跟着政策走的时候，还要尝试其他有利于企业的发展的方式。 （2）帮部分企业遇到困难的时候，政府就立刻颁发有利于企业的发展的政策。 3、联盟成员可以充分利用本地优势产业来发展 （1）东莞市拥有一个“创意产业中心”，为产业联盟提供源源不断的资源，让“联盟”和“中心”有机结合，让“中心”的资源帮助“联盟”的发展。 （2）东莞市本身就是一个制造市，市内拥有很庞大的制造产家和制造能力，为创意思设计产业提供制造的场地，当产品创造设计出来，就可以送到厂家里进行生产，立刻上架出售，缩短了生产等候的时间，在业务中暂有一定的优势。 4、工业设计协会对联盟成员起监督和帮助 （1）工业设计协会应该对联盟成员的发展的状况进行定期的监督，能较准确地知道联盟成员的发展状况，了解后，讲所有的资料进行统计，再对不同情况的成员进行不同方式的政策帮助。 （2）对发展不错的协会进行鼓励，对于出现困难的协会进行帮助辅导。例如，要求发展不错的协会派专业人员到出现问题问题的协会企业内进行帮助，或者直接由工业设计协会的成员去帮助，解决问题。 （3）工业设计协会的人员应派遣到本市以外的其他地方或者国外，去学习其他不同的创意设计，学习到的知识与本市的情况相互结合后，再将新的知识教给联盟成员，让联盟成员有所了解后，结合自身产业的特定，创造出新的产品。 （4）联盟成员在发展的过程中，遇到的问题或者相关的建议，可以递交给工业设计协会，让工业设计协会对问题进行处理，对可行的建议进行通过。 （5）工业设计协会应该制定“创意设计产业联盟”的发展方向、发展目标，还要做成小册子派发给联盟的成员，供联盟成员知道了解，当第一阶段的任务完成后就要立刻订立下一阶段的目标。 5、业务指导单位对联盟成员的业务指导 （1）业务指导单位要保证联盟成员里企业的合法权益。 （2）业务指导单位应该对联盟成员的业务进行指导帮助。例如，指导企业接的该业务在什么样的情况下，怎么样才能在合法的经营范围内扩大，还有教导企业如何抵制不合法的业务，如何防止业务的诱骗，保证企业在业务上的利益不收伤害。 （3）联盟成员当接到有疑问的业务时，可以咨询业务指导单位，了解业务的真相 （4）业务指导单位可以制造一些有关业务的宣传小册子或者影片，来让联盟成员进行对业务的学习，保护自己的权益。 不同时期的规划 联盟的近期发展规划 定期进行一个市场调查，了解联盟的发展情况，要帮联盟的作用落实到实处，改正错误 创建联盟期刊，一方面可以了解联盟的发展，另一方面可以了解本市以为的创意设计的发展，虚心学习 相关的协会间进行定期的业务交流学习 业务指导应提供更多的知道帮助 联盟的中远期发展规划和方向 由业务知道部门为保证的，定期举办各型个类的创意设计展销会和创意设计交流会，邀请国内外的创意设计的企业和人才进行面对面的交流学习 创立创意