【绩效工具】绩效量化考核与薪酬体系设计全案( 涵盖10个部门 ).docx

PAGE  PAGE 230 绩效量化考核与薪酬体系设计全案  HYPERLINK \l _Toc280774300 第3章 企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计  HYPERLINK \l _Toc280774301 3.1 企业战略目标量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774302 3.1.2 企业战略目标量化  HYPERLINK \l _Toc280774303 3.1.3 战略目标量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774304 3.2 企业经营目标量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774305 3.2.2 企业经营目标量化  HYPERLINK \l _Toc280774306 3.2.3 经营目标量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774307 第4章 企业业务目标量化考核与薪酬体系设计  HYPERLINK \l _Toc280774308 4.1 企业生产业务量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774309 4.1.3 企业生产目标的量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774310 4.1.4 车间生产目标量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774311 4.1.5 班组生产目标量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774312 4.2 企业销售业务量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774313 4.2.3 企业销售目标的量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774314 4.3 企业研发业务量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774315 4.3.3 企业研发目标的量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774316 4.4 企业业务总监量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774317 4.4.1 生产总监量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774318 4.4.2 销售总监量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774319 4.4.3 研发总监量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774320 4.5 基于业务目标达成的薪酬体系设计  HYPERLINK \l _Toc280774321 4.5.1 基于生产目标达成的薪酬体系设计  HYPERLINK \l _Toc280774322 4.5.2 基于销售目标达成的薪酬体系设计  HYPERLINK \l _Toc280774323 第5章 生产人员量化考核与薪酬体系设计  HYPERLINK \l _Toc280774324 5.1 生产部量化分析与量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774325 5.1.1 生产部量化管理分析  HYPERLINK \l _Toc280774326 5.1.2 生产部量化指标设计 PAGEREF _Toc280774326 \h   HYPERLINK \l _Toc280774327 5.2 设备部量化分析与量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774328 5.2.1 设备部量化管理分析  HYPERLINK \l _Toc280774329 5.2.2 设备部量化指标设计  HYPERLINK \l _Toc280774330 5.3 质量部量化分析与量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774331 5.3.1 质量部量化管理分析  HYPERLINK \l _Toc280774332 5.3.2 质量部量化指标设计  HYPERLINK \l _Toc280774333 5.4 工艺部量化分析与量化考核  HYPERLINK \l _Toc280774334 5.4.1 工艺部量化管理分析  HYPERLINK \l _Toc280774335 5.4.2 工艺部量化指标设计  HYPERLINK \l _Toc280774336 5.5 生产部各岗位目标量化与考核  HYPERLINK \l _Toc280774337 5.5.1 生产部经理目标量化与考核  HYPERLINK \l _Toc280774338 5.5.5 车间主任目标量化与考核  HYPERLINK \l _Toc2