营与销团队主管竞选稿.pptVIP

杨帆起航，物通载我飞翔 团队主管 竞聘报告 2017. 02. 20 WT电销二部 王亚坤 目录 自我介绍 岗位不足地方 的解决办法 整体的工作计划 感谢语 自我介绍 TEXT 成功第一步 打开知名度 学校：河南省商专 入职：2014年五月四日 加入中国物通网 姓名：王亚坤 出生：1990.09.20 籍贯：河南省商丘市 现部门：现有武胜武 部长 杨欢杨 经理带领 现职称：物通二部火 爆队团队助理 物通给我快乐家的温暖、物通带我成长 对竞聘岗位认知 团队主管是公司的中间力量，是公司发展壮大的基石起到承上启下的作用，所有首先做好本职工作确保业绩的回款和突破。 对团队 1，做榜样榜样是最大的吸引力 2，做好队员的工作培训、工作计划、话术演练 3，鼓舞团队气氛认可队员成就、成果和能力 4，定目标有目标就有方向 5，制定奖罚分明的团队制度 对公司 1，遵守公司及部门各项工作制度 2，做好队员的意见反馈和公司工作传达 3，帮助公司培养人才并留住和发掘人才 4，协助队员跟进并拿下每个客户 5，完成并超额达成公司制定目标 岗位的认识 ——五星级领导人 产品星：必须熟练和相信你的产品 态度星：认真执行公司和领导安排的一切工作 要把工作当做事业来做 学习星：学习是为了成长只有不断地去学习才能更好的 带好团队为公司创造更大的效益 行动星：语言没有力量只有行动起来才能创造更大的价值 责任星：公司把团队交给我是对我的信任，那么我就有责 任带好管理好团队协调好各部门更好的创造利益 我要带着使命和责任带领团队每一人 团队主管目前存在的不足 现团队主管对物流前沿知识了解的较少，对物流现状了解的较少 不足： *管理团队经验不足，队员相关知识培训和心理引导方面欠缺 *个人业绩方面需要更大的突破 团队队员攀比 团队的凝聚力和执行 力团队荣誉感有待升 心理不高 对竞聘岗位存在问题的认识及解决 个人加强学习坚持看销售及管理方面的书籍，向别的优秀团队主管学习，加强跟随多跟随武胜武部长 加强学习物流必威体育精装版动态，关注物流相关公众号，及时了解必威体育精装版物流软件和平台 别让两个实力水平相当的队员放一块，对每个队员都公平对待，发挥每个人的长处能迅速成长起来的队员先成长起来让队员有攀比的心里 团队主管要做到和队员同吃苦同成长，奖罚措施以身作则，不管什么事都要冲刺到最前面让队员有种崇拜的心里 整体工作计划 ——展望未来 团队人员架构 带领一个人不断的学习带人技巧和方法完成和突破团队任务 带领1-3人，九月份之前带出一个资深客户经理，一个优秀客户经理 确保团队一个团队助理，两个优秀客户经一个见习客户经理 团队人员达到4-6人。竞聘成功一位团队经理 感谢公司给予我那么好的平台， 感谢领导给予的关怀，感谢公司 给予我这次竞聘的机会我愿尽我 最大努力给公司贡献我的力量， 愿公司早日上市 感谢语 谢谢