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企业2012年预计销售甲产品500件，该产品的变动成本率为60%，安全边际率为30%，单位产品边际贡献为40元。要求： （1）预测该企业2012年的保本销售量和销售额； （2）预测该企业2012年的安全边际量和安全边际额； （3）预测2012年该企业可以获得的营业利润； （4）若其他条件不变，企业销售量增加20%后，营业利润增长的%是多少？ 1）甲产品单价=40/(1-60%)=100元 保本作业率=1-30%=70% 2012年的保本销售量=500*70%=350件 2012年的保本销售额=350*100=35000元 （2）2012年的安全边际量=500*30%=150 （3）2012年营业利润=150*40=6000 （4）增加20%销售量后 安全边际量=500*（1+20%）-350=250件 营业利润增长=250*40-6000=4000元 利润增长的%=4000/6800*100%=37% B公司本年度发生的变动成本总额为40000元，边际贡献率为50%，公司的销售利润率为25%。根据上述资料完成下列要求： （1）计算公司本年的销售收入； （2）计算本年度的营业利润； （3）计算本年度的安全边际额； （4）假定下年度各项条件不变，其销售额达到多少才能实现50 000元的目标利润？ br=1-50%=50% 销售收入=40000/50%=80000元 营业利润=80000*25%=20000 安全边际额=20000/50%=40000 固定成本=贡献毛益-利润 贡献毛益=80000*50%=40000元 固定成本=40000-20000=20000元 实现50,000元利润的销售额=（50000+20000）/50%=140000元 .某企业经营B商品，预际计划销量为10000件，该产品单价为00元，单位变动成本00元，固定成本250000元。试计算B产品的损益平衡的销量，损益平衡的销售额，安全边际率，用安全边际指标计算利润和利润率？ 损益平衡的销售额=2500*200=500000元 安全边际率=（10000-2500）/10000=75% 利润=（200-100）*（10000—2500）=750000元 利润率=（200—100）/300*75%=25% 某企业经营甲产品，本年销售收入为30万元．税前净利为2.4万元．该企业准备计划年度将销量减少10%，销量降低后，该企业的税前净利将减少50%．如果计划年度甲商品的单价仍维持80元不变，单位变动成本和固定成本总额不变，试预测该企业计划年度的损益平衡的销售量． 300000 ÷80=3750件 3750 ×（1 － 10%）=3375件 24000 × （1 － 50%）=12000元 30000 － 3750 b － a=24000 27000 － 3375 b － a=12000 a=96000 b=48 BEP量＝96000/(80-48)=3000 .某企业只生产一种产品，已知本企业销售量为000件，固定成本为2000元，利润为10000元，预计下一年销售量为000件。要求：预计下期利润额。经营杠杆系数=（2000+10000）/10000=3　产销量变动率=（000-5000）/000×100%=100% 预测利润额=10000×（1+%×3）=元某公司只生产一种产品，年销售收入为00万元，税前利润为00万元，变动成本率为0%。要求：（1）计算该公司年的固定成本；（2）假定年该公司只追加0万元的广告费，其他条件均不变，试计算该年的固定成本（3）计算年该公司保本额 计算年该公 （1）00万×0%=1600万元00万-00万-00万=00万元（2）00万+20万=0万元（3）0/（1-0%）=00万元1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。?????? 要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。?????? （1）深加工能力无法转移；?????? （2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；?????? （3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。 差别损益分析表 ?? 80%甲半成品深加工为乙产成品 直接出售80% 差异额 相关收入 30*8