$创新型研发平台主要要素 .pptVIP

联结化（Combination）是从分离的显性知识到系统的显性知识的过程。软件开发团队中的管理者经常会收集不同来源的显性知识，并使用这些经过编辑的显性知识来创造新概念，另外，在开发工作中，也贯穿着知识的联结化活动。这个过程要求对团队内部的显性知识进行整合，在团队内部建立独特的知识系统，以便更好地整理团队内部的显性知识。 研发团队在联结化知识活动中的知识创新 * 内化（Internalization）过程是从显性知识到成员个人的隐性知识的过程。在软件开发团队中，项目计划,以及开发过程中的错误、经验，都记录在各种各样的文档中，这些构成了团队的显性知识，但要想让团队成员合理地利用这些知识，只有成员们真正地消化、吸收，使其转化为自身的隐性知识。这一过程可以通过组织培训，使团队成员通过学习各种手册、文件,以及他人的经验，扩充自己的隐性知识，促进知识创新。 研发团队在内化知识活动中的知识创新 * 构建学习型的研发团队 建立团队知识库系统 构建实践社区 研发团队的知识创新措施 * 首先是要建设有利于知识分享与创新的团队文化，其次是通过各种信息技术手段为团队成员学习提供便利。文化从意识形态层面对知识型员工的行为产生影响，在组织中营造浓厚的尊重知识和共享知识的氛围，为知识创新提供了无形的拉力。一方面，要保证团队内部畅通的沟通渠道，另一方面，通过建立各种激励机制，促使作为知识发送方的团队成员在已形成的知识库中自愿地贡献出自己的知识。这样就达到全体成员都乐于参与知识共享，最终发展成知识共享型组织文化（即学习型团队）的目的，从而促进了团队知识社会化及外化活动。 构建学习型的研发团队 * 这涉及到知识的外化和联结化活动，并且为内化提供了有利条件，主要可以借助以下信息技术：①文档管理技术。利用文档管理技术，坚强团队知识分享，促进团队知识创新。②数据仓库与数据挖掘技术。这一技术通过将团队成员个人的隐性知识显性化，并融入到团队显性知识库中，为团队内部成员提供更多显性知识。 建立团队知识库系统 * 在团队中构建实践社区，使团队成员在日常实践活动中相互影响，交流经验，就共同关注的问题进行探讨，共同解决问题，以便更好地挖掘隐性知识的价值。可借助信息技术，如知识协作技术，进行协同管理，通过建立内部网络，提供知识积累、交流的基本平台，其中对软件开发团队影响最大的是基于因特网这样的协作技术，包括电子邮件、短信服务、即时通信等网络交流工具，使各层级的成员都可以及时、方便地交流。 构建实践社区 * 五、研发新趋势展望 * 创新型研发平台的主要要素 金克明 2009年9月4日 * 目 录 1 创新型企业主要要素 2 创新型研发平台的主要要素 3 研发成果成功运用的准则 4 研发团队的知识创新 5 研发新趋势展望 * 一、创新型企业主要要素 * 政策要素 人才要素 技术要素 资金要素 管理要素 公共服务要素 创新型企业主要要素 * 《国家中长期科学和技术发展规划纲要》若干配套政策和实施细则，包括了科技投入、税收优惠、金融支持、政府采购等许多含金量高的创新政策。企业研发费用的税前抵扣政策、自主创新技术和产品的政府采购政策、企业创新的金融政策等。 政策要素 * 人才要素是企业实现创新发展的根本所在，是获取竞争优势最宝贵的战略资源。 营造科技人才向企业流动的机制和环境，推进企业、大学、科研机构间的人才交流和互动； 建立有利于科技人才在企业成长和发展的激励机制和管理模式，大力推行以人才为本的创新管理，形成事业留人、待遇留人、感情留人的良好环境和氛围； 建立企业与大学、科研机构合作培养企业创新人才队伍的共建机制，鼓励企业与大学科研机构联合培养企业所需要的各类创新人才。 人才要素 * 技术要素特别是具有自主知识产权的关键技术是企业实现创新发展的核心要素，是企业竞争力的重要组成。 建立研发平台，在具备条件的企业建立重点实验室、工程中心等创新基地；承担国家科技计划项目及地方科技项目，开展技术攻关，破解发展难题，掌握核心关键技术，形成自主品牌；产学研结合，引导更多的高新技术和先进适用技术流向企业。 技术要素 * 资金要素是企业实现创新发展的基本条件。当前融资难问题已经成为成长型中小企业发展的最大瓶颈制约。综合运用无偿资助、贷款贴息、后补助、偿还性资助等多种投入方式支持企业增强自主创新能力；利用多层次资本市场、风险投资，支持企业创新创业；利用技术产权交易市场，为广大企业，特别是科技型中小企业提供有效的融资渠道；利用各类金融机构和民间资金支持企业技术创新，利用面向企业技术创新的金融产品和服务。 资金要素 * 创新管理是企业实现