总经办10月总结以及与11月计划.ppt

总经办10月工作总结与11月工作计划;;第一章;*;*;9月销售下单生产;9月销售下单生产;9月销售下单生产;正在流程上 生产的产品;;排钻; ;封固油;10月31号油漆段正在流程上生产的产品;*;影响包装 入库原因;9月各种物料影响天数占比;9月各种物料影响天数对比;欠各种物料;10月各种物料影响天数占比;各种物料影响天数对比;欠各种物料;包装现场不配套产品清单;批号;*;*;*;*;*;*;*;*;第二章;;2015年质量投诉明细表;2015年质量投诉明细表;*;*;*;*;*;质量 投诉 图片;*;*;*;;*;*;;;抽面包装错误;面板开裂;*;*;*;*;品质异常作出如下分析;;;开料;加厚;加厚;排钻;铣型;灰工;干砂;; ①由各小组组长对照工序交接流程单核对板 件（核对尺寸、孔位）、五金数量、纸箱唛头及尺 寸，严格按照公司“十件错位”“二次备料”制度 执行； ②各小组首包制包后必须经车间组长或主管 对照装箱清单首检签字确认后方可批次打包； ③批量生产时必须由各小组组长把各相关板 件、五金配件操作人在工序流程单上记录清楚，并 注明打包日期； ④各小组每次打完包后，必须认真轻点掉件 数量（纸箱、五金）以及入库数量；;9月份补件（10月5号开始做）已完成;*;*;*;*;*;第四章;10月份板式线原材料费用成本 ;10月份板式线原材料费用成本 ;10月份实木线原材料费用成本;10月份实木线原材料费用成本;第五章;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;第六章;*;*;*;*;*;*;*;*;*