第十四章 施工组织总设计的编制—课件.ppt.ppt

2．劳动生产率 1) 全员劳动生产率(元／人·年)； 2) 单位用工(工日／m2竣工面积)； 3) 劳动力不均衡系数： 3．工程质量 说明合同要求的质量等级和施工组织设计预期达到的质量等级。 * 4．降低成本 1) 降低成本额： 降低成本额＝承包成本—计划成本 2) 降低成本率： 5．安全指标 以发生的安全事故频率控制数表示。 * 6．机械指标 1) 机械化程度 2) 施工机械完好率 3) 施工机械利用率 7．预制化施工水平 * 8．临时工程 1) 临时工程投资比例： 2) 临时工程费用比例： 9．节约三大材料百分比 分别计算节约钢材、木材、水泥的百分比。 * 7. 组织新结构、新材料、新技术、新工艺试 制、试验和人员培训； 8. 编制各单位工程施工组织设计和研究制订 施工技术措施等。 序号 准备工作名称 准备工作内容 主办单位 协办单位 完成日期 负责人 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? * 第五节??全场性暂设工程 在工程项目正式开工之前，要按照施工准备工作计划的要求，建造相应的暂设工程，以满足施工需要，为工程项目创造良好的施工环境。 暂设工程的类型及规模因工程而异，主要有：工地加工厂组织，工地仓库组织，工地运输组织，办公及福利设施组织，工地供水和供电组织。 * 一、临时加工厂及作业棚 对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、模板、细木加工车间、钢筋加工棚等，其建筑面积可按下式计算： （14－1） 式中 F—所需建筑面积(m2)； K—不均衡系数，取1.3—1.5； Q—加工总量； T—加工总时间(月)； S—每平方米场地月平均加工量定额； α—场地或建筑面积利用系数，取0.6～0.7。 * 二、临时仓库与堆场 1. 确定储备量 （1）建筑群的材料储备量按下式计算： （14－2） 式中 ql—总储备量； K1—储备系数，型钢、木材、用量小或不常使用的材料取0.3～0.4，用量多的材料取0.2～0.3； Q1—该项材料的最高年、季需要量。 * （2）单位工程材料储存量按下式计算： （14－3） 式中 q2 —现场材料储备量； n —储备天数，见表14－12； Q —计划期内材料、半成品和制品的总需要量； T—需要该项材料的施工天数，大于n。 * 2. 确定仓库或堆场面积 （1）按材料储备期计算时，可用下式计算： （14－4） （2）按系数计算时 F=φm　　　　　　　（14－5） 式中F—仓库或堆场面积(m2)，包括通道面积； q—材料储备量（ql或q2）； P—每m2能存放的材料、半成品和制品的数量，见表14－13； φ—系数，见表14－14； m—计算基数，见表14－14。 * 三、工地运输道路 工地运输道路应尽量利用永久性道路，或先修筑永久性道路路基并铺设简易路面。主要道路应布置成环形、“U”形，次要道路可布置成单行线，但应有回车场。应尽量避免与铁路交叉。 四、办公及福利设施组织 (一) 办公、生活及福利临时设施的规划 1．确定工地人数 (1) 直接参加施工生产的工人。也包括机械维修工人、运输及仓库管理人员、动力设施管理工人、冬季施工的附加工人等； * (2) 行政及技术管理人员。 (3) 为工地上居民生活服务的人员。 (4) 以上各项人员的家属。 上述人员的比例，可按国家有关规定或工程实际情况计算。 2．确定办公、生活及福利设施建筑面积 建筑装饰施工工地人数确定后，就可按实际经验或面积指标计算出建筑面积。计算公式如下： S＝N×P