储配方案设计第4组.docVIP

设计成员：邹辉 雷泽龙 刘美玲 朱红红 指导教师：贺嵘 梁瑞伟 完成时间：2011年7月28日 目录 一、 方案制定的原则及具体分工 3 二 、 物动量ABC分类 3 （一）对仓储区的货品进行ABC分类 3 （二）货位存储图 4 三、 入库作业计划 6 （一）租赁计划 6 （二）货物组托示意图 6 （三） 货品入库作业计划 9 三、出库作业计划 10 （一）订单处理作业计划 10 （二）库存分配计划表 11 （三）拣货单 13 （四）出库作业计划表 13 （五）成本预算 14 方案制定的原则及具体分工 方案制定的原则 1.依据所给数据和背景资料进行分析与汇总，依据成本领先战略制订第三方物流供应商的储配优化方案，力求方案的条理性、科学性和完整性。 2.方案的实施严格按照方案制订，体现作业过程的连续性、紧密性和流程化，力求操作的规范化，体现员工的职业素养。 3.方案的制订与实施必须遵循以下原则：经济性、高效性、一体化、合理性、科学性和安全性。 方案制定具体分工 依据方案制订计划，我们对员工进行合理的分工，具体的职责说明详见下表： 表一： 人员分工与职责表 职务 姓名 职责 主管 邹辉 负责制订整个方案制订的核心思想并贯彻整个方案设计过程 及人员。 负责物动量分析、组托示意图、客户订单有效性分析、入库 和出库工作计划表。 3.汇总整个方案的模块并制作成整套方案。 方案设计员 朱红红 负责封面设计和货位存储图的制作。 刘美玲 负责填制库存分配表和拣货单等工作。 雷泽龙 负责数据处理、租赁计划和成本预算等工作。 二 、 物动量ABC分类 （一）对仓储区的货品进行ABC分类 根据ABC分类法的原则，我们可以根据10个货品的出货频率和出货数量，将娃哈哈饮用纯净水B、奥利奥（草莓夹心）、康师傅麻辣牛肉面B分为A类货品；娃哈哈哈饮用纯净水A、康师傅麻辣牛肉面A、康师傅爆椒牛肉面A分为B类货品；奥利奥（美味双心）、康师傅爆椒牛肉面B、伊利营养舒化奶B、伊利营养舒化奶A分为C类货品。 表二： ABC分类结果 名 称 每月出货频率（次） 出货频率百分比 出货频率百分比汇总 总出货量（箱） 总出货量百分比 总出货量百分比汇总 分类结果 娃哈哈饮用纯净水B 18 0.032490 0.032490 9210 0.32532 0.3253267 A 奥利奥（草莓夹心） 15 0.027075 0.059566 8129 0.28714 0.6124690 A 康师傅麻辣牛肉面B 18 0.032490 0.092057 6106 0.21568 0.8281526 A 娃哈哈饮用纯净水A 16 0.028880 0.120938 780 0.02755 0.8557047 B 康师傅麻辣牛肉面A 12 0.021660 0.142599 752 0.02656 0.8822677 B 康师傅爆椒牛肉面A 15 0.027075 0.169675 733 0.02589 0.9081596 B 奥利奥（美味双心） 81 0.146209 0.315884 727 0.02568 0.9338396 C 康师傅爆椒牛肉面B 116 0.209386 0.525270 650 0.02296 0.9567997 C 伊利营养舒化奶B 125 0.225631 0.750902 621 0.02193 0.9787354 C 伊利营养舒化奶A 138 0.249097 1.000000 602 0.02126 1.0000000 C （二）货位存储图 依据所给的作业场地布置平面图，将货架、货位进行编码，具体编码如下： 场地有三排、四层、2*2货位的货架，依据距离理货区的位置，由远而近依次编号为A、B、C，层和列用阿拉伯数字代表，例如第三排货架第二层第三列货位的编码为C0203，依此类推。（注：A类货品用红色表示，B类货品用黄色表示，C货品用蓝色表示，其余货品用橙色表示） 图一： C排货架存储示意图 图二： B排货架存储示意图 图三： A排货架存储示意图 三、 入库作业计划 （一）租赁计划 表三： 租赁书 序号 租赁设备 租赁数量 租赁时机 备注