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精品--锂离子电池生产关键工序控制培训教材(PPT 51页)
锂离子电池生产
关键工序控制培训教材
目录
1. 定义
2. 工序控制要求
3. 关键工序控制的原则
4. 影响关键工序的主要因素和控制方法
5. 关键工序控制在质量控制体系的运用
6. 关键工序控制人员责任的划分
7. 质量管理基础简介
一、工序定义
工序按质量控制程度的大小可划分为:
一般工序和重要工序
重要工序包括:
• 关键工序:对产品质量起决定性作用的工序。它是
主要质量特性形成的工序,也是生产过程中需要严
密控制的工序。特点是工艺比较复杂;质量波动
大;对操作者技能要求比较高;经常出问题;废品
率高;易遭到顾客抱怨的工序。由公司根据自己产
品的特点内部界定。
• 特殊工序:工序的加工质量不易或不能通过其后的
检验和试验充分得到验证,或者产品只能通过破坏
性实验才能测量,或者产品在交付使用后才能暴露
出问题的工序属于特殊工序。由产品行业来界定。
二、工序控制要求
1、策划的要求:
策划的结果(工艺流程图、设计开发书、策划表等)必
须与本公司QMS(质量管理体系)和其他要求相一致。
a)策划的现场文件(作业指导书、工艺文件、检验文件)应
明确产品加工的质量目标和技术要求。
b)应针对具体的产品明确所需的文件(记录)、资源的要求
(人员、设备、模具、量具),均应在控制计划中体现。
各车间、检验站应得到与产品一致的现场文件。
c)各检验站应明确各工序的检验、试验要求及抽样准则,如:
首/末件的要求、数量、频次(每班/每天/每批);巡检
的项目、频次、时间间隔或数量间隔。
d)产品实现过程应提供哪些记录(首、末、巡检、工艺监控
记录等)。
2、工序控制的要求:
2、工序控制的要求:
22、、工工序序控控制制的的要要求求::
一般工序:
一般工序:
一一般般工工序序::
按作业指导书操作,员工自主检验为主。
重要工序:
重要工序:
重重要要工工序序::
1、除一般工序要求外,应全数检验或增加检验频次或画控制图
(P图、X-R图、平均极差图等)。
2、重要工序使用的设备应定期作能力认可。包括设备能力指数
(Cmk值)的认可、设备精度认可。
3、重要工序使用的量具应考虑作测量系统分析。
4、重要工序使用的模具应适当进行维护保养。
5、重要工序的人员应保持相对稳定,并定期培训,持证上岗。
关键工序:
关键工序:
关关键键工工序序::
除重要工序要求外,必须对关键工序的工艺参数(如温
度、时间、湿度、压力、电流、电压等)进行连续监
控,应界定“连续“的定义。
三、关键工序的控制原则
1 关键工序控制的严格程度视产品的类型、用途、用
户的要求、生产条件等情况而有所区别,允许结合本
企业的具体情况,使用不同的控制方法。
2 关键工序的质量控制以加强过程控制为主,辅以必
要的多频次的工序检验,质控人员与车间管理人员对
现场操作负有监督的责任和权限。
3 应从工序流程分析着手,找出各环节(或分工序)
影响质量特性的主要因素,研究控制方法,配备适当
手段,进行工序过程的系统控制。关键工序应遵循
“点面结合”的原则,在系统控制的基础上,对关键环
节进行重点控制。
三、关键工序的控制原则
4 应根据产品的工艺特点,加强工艺方法的试验验
证。制定明确的技术和管理文件,严格控制工艺
参数及影响参数波动的各种因素,使工序处于受
控状态。
5 关键工序操作、检验人员要经过技术培训和资
格认证。
6 关键工序所用工艺材料、被加工物资应实行严格
控制,必要时应进行复检。使用中的各种测量系
统应定期分析、调整和更换,保证其精度在规定
的范围内。
四、影响关键工序的主要因素
和控制方法
• 影响关键、重要工序的主要因素通常取
决于影响过程质量的诸因素, 即人们熟
悉的人、机、料、法、环、测 (5M1E)
六个因素。
• 因此,控制关键、重要
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