2011年上半年工作总结及下半年工作计划82743.docVIP

机电运输系统上半年工作总结 及下半年工作计划 2011年以来，大平矿机电运输系统全体干部职工在集团公司的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，以高标准、精细化、零缺陷为工作目标，紧紧围绕队伍建设、质量达标、设备运行、节能降耗、技术创新等方面积极开展工作，较好地完成了各项工作任务，为矿井安全生产作出了突出贡献。回顾上半年来，我们主要做了以下几方面的工作： 安全生产方面 消灭了轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，消灭了停电停风造成的瓦斯超限事故。 2、对大型固定设备关键部位进行了探伤测试，并对副井钢丝绳进行了使用中检验。 3、每月继续开展机电运输能力及保护评定工作，确保设备安全运行、各项保护灵敏可靠。 4、隐患排查方面，首先组织各专业小组及管理人员上岗检查，实行走动式管理；其次是每周在例会上，系统各区队长书面汇报辖区内安全隐患及重点监控项目，分管科长汇报井下电器、设备管理情况及整改措施，有效杜绝了机电运输事故。 5、“雨季三防”工作 （1）上半年组织对井下排水系统进行了全面的检查，并对各泵房进行了联合试运转，确保排水及供电能力满足雨季的最大需求。 （2）对东、西风井供电线路下方造成安全供电隐患的树木进行了砍伐。 （3）对各建筑物、安全保护、变压器等的接地电阻及避雷器全部进行了测试，不满足要求的全部进行了整改。 开展机电对标活动 自集团公司开展机电对标活动以来，我矿高度重视，认真按照机电对标活动的具体要求，积极行动，扎实开展工作。根据2011年年初制定的“机电对标活动工作计划表”，每月逐项落实，通过上半年活动的开展，使我矿的机电装备及管理水平在安全、经济、信息化等方面得到了全面的提高，经集团公司验收检查被评为经济运行矿井。 上半年机电对标活动具体工作如下： 1、根据矿下发的《关于大平煤矿开展机电装备及管理水平考核评价对标活动的通知》，成立了机电运输专业技术考评小组，明确了工作目标和任务。每季度末由机电矿长组织召开一次关于机电对标活动近期开展的专题会议，部署下一步工作重点。把指标和目标分解落实到区队、班组、个人，把提高煤矿机电装备及管理水平的压力和动力传递到每一级的管理人员和职工身上。 2、制订了大型设备状态检修计划及检修技术管理制度、计量监测仪器、仪表校检维修制度、轨道运输周期性检修、日常检修计划和措施，大型固定设备、带式输送机、轨道运输经济运行节能方案，矿井生产调度经济运行管理办法，机电运输设备周期检修预警信息化系统，电能计量管理制度，大型固定设备、主要带式输送机技术档案、文件、图表、管理实现计算机化管理。 企业文化建设 企业文化建设方面，严格按照“SDCE”精细化管理岗位标准考核实施，与工资挂钩；充灯房、主提升机房等平地窗口岗位和井下岗位开展“两述一化”工程；对平地副井口设施进行色彩区分，井下固定硐室、运输线路的设备、电缆、五小电器、风水管路等进行统一编码，便于管理；对平地、井下各岗位及公共场所悬挂排版及安全宣传牌，提高职工安全意识。 节能减排方面 上半年以来，我矿认真贯彻落实集团公司节能减排工作部署，按照《郑煤集团2011年度节能减排目标责任考核办法通知》要求，成立了节能减排工作领导小组，根据《大平煤矿节能减排实施办法》，将目标细化分解到个人，推动了我矿节能减排工作的稳步发展。 1、先后修订完善了《大平煤矿生产区供、用水管理制度》、《大平矿生活用电管理制度》、《大平矿空调用电管理制度》、《大平矿公共场所用电管理制度》、《大平矿生产用电管理制度》、《大平矿环境保护管理制度》、《大平矿自用煤管理制度》、《大平矿油类管理制度》，印发了《大平煤矿节能减排实施办法》，推进节能减排工作有效开展。 2、投入50多万元，在21大倾角胶带输送机安装应用FBCD型矿用防爆变频器，对电机转速实现变频控制，在服务掘进工作面或运输任务量较小情况下，实现低速运行，满足生产需要的同时，最大限度节约电能。经过近两个月的实际运行，节电效益明显，月均用电不足3万度。按平段0.694元/度电计算，年节约电费32万元。 3、锅炉安装脱硫除尘设施。我矿锅炉原采用麻石水膜除尘器，除尘效率较低，为响应国家节能减排号召，于2011年上半年投资66万元安装了脱硫除尘设施，对锅炉废气进行治理。该工程新增加一套干式旋风除尘器，在原水膜除尘器基础上改造成湍球脱硫塔，采用钙钠双碱脱硫法进行脱硫，除尘用水实现了循环利用。经登封市环境保护监测站验收，烟尘、SO2排放浓度和烟气黑度均符合《锅炉大气污染排放标准》要求。 4、对机修队职工作息时间进行修改，避开用电尖、高峰时段，减少电费支出；锅炉房在保证供暖、澡堂用水的前提下，避开用电尖、高峰时段运行，提前上水、打汽；对主井提升、原煤筛选、