个人苹果分体系.docVIP

金典“个人苹果分”体系 目的： 增强个人执行力与竞争力 总则： 每个人原始“个人苹果”分为0分，加分可为正分(红苹果)，也可为负分（黑苹果），得分高者为优秀。 细则： 以特定事件为考核单位，超出期望加正分，不能让人满意加负分。 苹果分1分等同于1个苹果，月底正负苹果抵消后兑换成真实苹果并清空。（以推崇日期为准）若正负抵消后仍是黑苹果，则黑苹果继承至下个月。 每个人有权力为别人申请加分，也有权力申请为自己加分。加分幅度原则上为1个苹果。发放人一次给一个人只能最多发放2个苹果，如有超出，则超出部分从发放人现有苹果积分中扣除，以公司的名义发放除外(须陈总审核)。倡导自觉自律，但接受舆论监督，若出现未决争议，夏总拥有最终决议权。 所有人的加分事件，均由沈燕负责群邮全体人员，同步更新文化墙《个人苹果排行榜》（见附表1），并登入《个人苹果分流水账》（见附表2），此流水账每月1日群邮全体人员。 奖罚事件不能预测的可灵活处理，可以预测的则固定下来。（见附表3《固定加分事件清单》） 当月内个人获10-19个(含10)“红苹果”可额外奖励品牌分1分，10-19(含10)个“黑苹果”额外奖励品牌分负1分，依次类推。反之，个人获品牌分正（负）1分，同时奖当月“红（黑）苹果”10个。 该体系2009-4-01起执行，执行过程中不断完善。  附表1　《个人苹果排行榜》　文化墙示意图 附表2　《个人苹果分流水账》 姓名 加苹果分 事实依据 累计分数 推崇人 推崇日期 发放人 发放日期 附表3　　《固定加分事件清单》 事件号 事件描述 加苹果 1 工作汇报所要求的文档没有按时提交 -1 2 成功担任一次培训讲师 1 3 成功签订一次销售合同 1 4 …… 1 5 6 7 8 9 10 朱定则 0 1 2 1 姓名 苹果分总分 总排名