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零事故活动培训讲义
“零事故活动”培训课程 ;椅子放在桌子下面,好! ; 培训中的注意事项
1.离开座位时将椅子放回到桌子下边
2.“手勿插在口袋内”
不要将手放在口袋里,使手处在随时
可以使用的状态
3.培训按时开始,希望开始之前能够坐好
4.桌面上要保持整洁,手机振动状态 ;
离开桌椅时,大声的手指口唱 “椅子在桌子下面 好 !”,离开。
在研讨会上无法做到的,回到工作单位后肯定不可能做到。; 劳动事故是“职工”蒙受的灾害,而不是单纯的“人”遭受的灾害。是作为“职工”的“人”遭受的灾害。
<业务执行、业务引发、人身伤害>
企业有责任保护职工的安全,确保他们的健康
社会生活的基本原则
;企业生存与发展的关键 QCDS→CS
Customer Satisfaction(顾客满意)
???Quality (质量)
Cost (价格)
Delivery (交货期)
Safety (安全)
;; 安全文化 企业精神; 从长远眼光看,事故和灾害的发生与企业风格有着很深的关联。
所谓“企业风格”是指企业的人际关系、由这种人际关系酿成的企业氛围以及由此派生的价值观,是这些内容的总称。; 企 业 精 神;建立预防的企业风格;人件
人×心;;麻烦; 知道、会做但不做 ; 要解决这3类难题,最有效的方法是通过零事故活动反复进行短时间危险预知训练,正确地掌握KY。; 因此,企业提高员工对危险的感知能力、提高员工安全意识、提高员工付诸实践的热情,从而构建明快、富有团队协作精神、富有预见性和参与性的预防型安全文化是实现安全生产的重要途径,而开展零事故活动则是构建预防型安全文化的有效方法。;零事故全员参加活动(简称:零事故活动)
1973年提倡
站在工作人员的角度尊重每一个人,不允许发生任何劳动灾害,以零灾害、零疾病为最高目标,通过全员参加解决工作场所的危险和问题等,以安全和健康先行,实现创建气氛明快和充满活力的企业风气的运动。;所谓零事故活动:
是着眼于 “每一个人都是不可或缺的”,旨在实现零事故、零疾病目标的活动;
是通过全员参加实现作业场所安全、健康、舒适化的活动;
是与安全生产管理活动相结合,使每一名员工都把安全生产作为自身问题来对待,通过经常性实践危险预知和手指口唱等事前预防的方法,从而养成安全行为习惯的活动;
是通过员工的团队协作和班组自主活动,推动创造明快、活力的工作氛围以及无安全隐患现场的活动;
是旨在最终实现安全、质量、生产的一体化提高和提高每一名员工的道德、人性的活动;零事故活动的基本构成;零事故活动的出发点(基本理念):以人为本
——“每一个人都是不可或缺的”——
一万人中的一人……
“公司因为丈夫的死只失去了一万分之一人,但我却失去了全部的人生???”;“每一个人都是不可或缺的”所拥有的3个概念
1.在这个世界上没有两个完全一样的人(存在的概念)
2.人生只有一次,我们生活在唯一一次的人生中(时间的概念)
3.每个人都不是单独存在的(关系的概念)
?我们都有家庭和亲戚
?并且有工作中的同事,在地区社会中也生活在人与人之间
?特别是成为孩子的父母后,你就是不可替代的了;零事故活动基本理念3原则;“慈爱的胸怀”;伤害—事故统计规律
;把安全生产的观念向“零” 转换是零事故活动的出发点;
“零”是全体员工的愿望;
全员一步一步扎实地、稳健地不断努力和协作向“零”前进的过程至关重要。; 是指为了实现零事故、零疾病的终极目标,进而创造明快、活泼的工作岗位,必须在作业前发现、掌握和解决现场与岗位以及员工日常活动中潜藏的所有危险(问题),从而预防和杜绝事故与灾害的发生。;企业朝着“事前预知现场风格”转变
必须“由团队去做、为了团队、作为团队的活动”,由被动性安全转变为主动性安全; 零事故活动的“参加”,是指企业领导层、各级管理人员、专业安全人员以及员工等全员共同协作,分别从各自的立场和岗位来自主地、自发地、干劲十足地发现、掌握和解决现场与作业中的潜藏的危险(问题)。;“全员” 参加;全员“参加” ;;作业人员(第一线)
班组长(现场监督人)
车间主任
科长
部长
-专业安全员
厂长
-专业安全员
总经理;领导层的经营姿态; 开创预防、参加型企业文化;安全第一是什么;安全第一是什么; 只有企业领导层和各级管理人员本着真心实意的“人生态度”推动开展零事故活动,并通过日常的监督与管理工作渗透给每一位部下细致入
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