坚持原则促与谐.docVIP

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坚持原则促与谐

坚持原则促和谐,营造连队良好的风气环境。 原则,是说话或办事所依据的法则或标准。原则性是把握政治方向的基础。有了原则性才有辨别力、凝聚力和战斗力。江泽民同志曾指出:“坚持原则,一切以党和人民的利益为重,这是党性的最高原则。对于领导干部来说,原则性是第一位的。”领导干部的原则性强弱,直接关系到工作执行制度的好坏。实践证明,一个单位,风气正,则事业兴,人人都受益;风气不正,则事业衰,人人受害。对于连队来说,好的风气哪里来?重要的是发扬民主走群众路线,按程序公开办事,实施公正的竞争激励环境,真正在党支部成员中落实知情权、参与权、选择权和监督权,做到知情为先,公平为本,公正为准,公开为上。近年来,连队不断加强党支部建设,工作中严格落实各项规章制度,贯彻民主集中制,在营造民主氛围上狠下功夫。 连队战士学历普遍偏低,大部分是从初中或高中校园直接参军入伍,社会经验不足,还没有形成系统的人生观、价值观,看待问题不够成熟,容易受到不良思想的误导,因此我们通过深入学习政治理论和部队规章制度,提高自身素质修养,做好经常性教育,深化思想政治工作,用正确的言论教导战士,用实际行动做好示范作用,做到言行统一,引导战士树立正确的价值观。尤其是在处理涉及群众利益问题上,按感情办事和按原则办事有时是矛盾的。坚持原则,难免会伤害感情。以感情代替原则,就会得一人之心而失众人之心。所以我们坚持按程序公开公正办事,工作看成绩,好坏重公论,标准透明化,办事按程序。比如在战士关心的入党,立功受奖,转士官等敏感问题上,我们连队为战士创造一个公开、公平、公正的竞争激励环境,我们首先公布工作程序,组织大家学习工作程序,对照程序来办事,不搞任何变通,把程序中规定的应该落实的环节落实好。做到不凭经验办事,不按老办法办事。谁有资格入选让群众来评判,让大家来看他的表现,看他的素质,看他的素质,看他的成绩,引导战士懂得去找领导、找关系没用。因为有公示,因为有群众监督,该你的跑不掉,不该你的要不来。如果有群众反映,认为没有按规定程序办,以经查实,原来的结果作废,重新按程序来,真正做到群众信服。从而形成“靠关系不如靠组织,靠送礼不如靠实干,有关系不如靠能力,靠门子不如靠成绩,有成绩不用跑,没成绩跑也没用”的良好风气。这样,大家的精力就会集中到干好本职工作上来,形成一心一意干工作的生动局面,同时也加强了连队的团结,极大地提升连队的战斗力。 连队良好的风气环境激发了大家工作的热情,党员的带头作用明显,团员能够通过提高自身的业务素质,干好自己的本职工作积极地向党组织靠拢,提高了连队的凝聚力,同时得到了上级领导的认可,连队党支部几年来两次被上级评为先进党支部,多人被评为优秀共产党员。 坚持以人为本,营造尊干爱兵的和谐人际环境。 和谐的人际关系,是建设和谐连队的重要方面。尊干爱兵反映了上下级相互关心、相互理解、相互热爱、相互帮助、相互支持的良好关系。要实现做好本职工作的志向离不开上下和谐、团结友爱、尊干爱兵的内部环境。 能否处理好干部与战士之间的关系至关重要,它直接影响到连队的工作,关系到连队的勤务保障任务能否顺利完成。针对这个问题,我们连队要求干部对战士要做到有真感情、真了解、真爱护。只有和战士建立起深厚的感情,对战士有深入的了解,真正去帮助战士解决困难,切实维护战士的利益,做到以情带兵,才能把几十号人的心紧紧拴在一起,增强凝聚力和战斗力,上下亲密无间,情同手足,产生一种无形的精神力量。当战士家庭有困难的时候,我们会及时地了解情况,帮助解决,给予一定的便利,真正做到知兵、爱兵。在管理上我们注重人性化,充分尊重战士的生理需要,心理需要和成才需要,我们坚持科学管理,尊重战士的人格,善于发现每个战士身上的闪光点,弘扬战士个性,满足战士健康成长需要。干部自身也要树好形象,俗话说:打铁先要自身硬。张震将军说过:“干部在士兵心目中可信、可爱、可敬、可畏,带兵就有了本钱。”连队干部也从自身做起,在连队干部之间经常性地开展互相指问题、找缺点的活动,及时纠正不符合一名干部身份的言行举止,做到言必行,行必果,真正在战士心中树立起威信。同时我们通过建立骨干管理、培训和轮换机制,及时处理骨干在管理中遇到的问题的方式,深入地了解战士的思想情况,采取谈心教育的方式解决骨干和普通战士之间的矛盾,消除他们之间的隔阂,这也增进了干部和战士之间的感情。这样大家都为创造一个良好的和谐的内部人际环境做出努力,大家又能在这个良好的和谐的环境里心情舒畅地生活和工作。现在连队干部与战士、士官与普通士兵之间都能够谈心里话,谈真话,互帮互助的气氛非常浓厚,关键时刻能拉得出,用得上,打得赢。因为连队工作出色,我们连队近年来荣立集体三等功一次,多人立功受奖。成绩的取得离不开连队和谐的环境,而这种和谐的环境也必将促进连队更

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