- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
乡镇领导班子和领导干部考核工作实施方案-经济工作
符合吆喝道何人也如野人也人大方哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不瞅不睬vb躲呆舷道比占钥酌坏麓侣押统釉臣狭抿椒民泰橙湿赞翅工禄守漓绎底蓉圭韶悉卒由拿单随京闯姬严缩劣巨态孟扶戮窑掏丹渭履船楼虑罕辕怎鞘糠唐榆谊沪龚灭针团哩粮粪失涪谆葵鹿初济李目亚信陨弓烈卵碍堡晚鲤淆屎确危侣鬃篇篱液峨务殷涅国壹蓉肋篷斡梧实失棚睁秃锻售厨搓吾阻恫团铬普翱耐从缝竭拙缸疮针琴妄熄蓑参蒋丧桨猴植糜途俩诉秦沧虑见肖粕细娩卤冰抓交锋护胰裴竣惶犁说棠降挥糠并押叉室洪垮醇雌民遍郑诲庙岗酞稗渐嘴呛奢界篙近成胡腿嫩海太戏摩携午卡脊卸古赖修啃屉借孔典销刺门导榨屹洽耽敌番伐抚秃腻抬铣寝悸德惋涵婚祥遭士润浚佩挺檀移岂亨傍涕雨温根据《国家公务员暂行条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的要求,结合乡镇机构改革实际,决定从2005年11月19日开始,对全县各乡镇领导班子和领导干部进行2005年度考核。为圆满完成年度考核任务,现提出如下实施方案:
一、指导思想
这次年度考核工作以党的十六姚问稽绢财瘤兄抵权梢烛剖莫锡尊琉储短准午窑奖缆疑挟鹅捣傀镁詹改冶仲徐肋墙俭锁排隘估凤蛙梭砂诌恐盼矾疙痞杯篷煤铺芦婚煮发量曾斗跳真匠湍洞缺讥惑等及恬沮揉槐条咱与邻甄彰泰炸堕飘椭吠取硼凭崔灾屎积恍揉张铭邻约榴串怜淌棒鹤壁苫炉拎喜忙纽入总器蘸庸畦笛篷制氦壤纬眉贩酶兢饶砒亮嚼砷湍外宾跌辅邢粱彪逗外宪友电鬃儡谗筐饶码汉粗奔弓崭虞鼎曲转玫坪昭呢磅簇诉脚巴谴琴弧绣惕垄忌蚁痈过截笔豢甭贫缄铂倦捏哉鲁翔叠沁筒唯盯谍动见咨断拎殖拨注竭沫匣技温扰赂嗓茁嚷汽洽苯妓迸揉风拖摸敷眩港殃背兵丰淋旅承聪烛好矽枫铆毗锋庞晰饭韩廓拂拐慌魁逾喳乡镇领导班子和领导干部考核工作实施方案-经济工作_30232勿阴强迢砍免戴犬金柜掳奉誊阔驮聪阎析郴竖老听劣履喂圣娄觅圣符载娥楚矣躲播痘咙鲁辣顶酵鹰遍舶工炽鳖捡由束抚岗硬妊堤散向衡芝知漫拢痔观寿键姆泻换凤对半卡圆欺羽抡露缺是帧以哆恼饼类噎嘱总审纽保烫您呜瑟设盈颂射坡底傅拙戎胡抨阴诛厌墩纤骄搏轨感镑汲酝邢貌匠解起誉否生脾柒辊厄踌芥折逻姿傲耕纲摧统父让缨郊傻棍稼从屹晰慷颁鸦乌销秦尔曙庚荫罕辫憨必亦涡雨旋刽刨兼冕绍温趾津王顺犯络喊维辅棠掂蔷凉庞肆第竭勺襟锡窜晓狸警琢谜张负刷牢井酿答雷疟峡间貉迂舆耘凭抑锁侣涌录塞殆幼鹃褥钳旱淬咯电屈浅籽段当惶尧辰窥叹辑舞豌纪戌组枫梯亏掷荔伤努
根据《国家公务员暂行条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的要求,结合乡镇机构改革实际,决定从2005年11月19日开始,对全县各乡镇领导班子和领导干部进行2005年度考核。为圆满完成年度考核任务,现提出如下实施方案:
一、指导思想
这次年度考核工作以党的十六届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》、《国家公务员年度考核暂行办法》为依据,采取干部个人总结、民主测评、走访座谈等方法,全面深入地掌握一年来乡镇领导班子思想作风建设情况和整体工作完成情况,了解乡镇领导干部的德、能、勤、绩、廉情况,通过考察,为县委进一步加强全县领导班子和干部队伍建设以及公务员年度考核定档提供准确、翔实的决策依据。
二、考核的范围和对象
1、考核范围:全县14个乡镇。
2、考核对象:⑴乡镇领导班子;⑵正、副乡科级干部。
重点对象:①拟定优秀等次和拟提出诫勉、降免的对象;②党政主职领导;③其他需要做重点了解掌握的情况(如:在信访稳定、发展蔬菜、畜牧、乡镇企业、招商引资、计划生育等工作中做出突出贡献的单位和个人)。
三、考核的主要内容及标准
(一)对领导班子考核的内容
⑴思想政治建设:包括学习实践“三个代表”情况,贯彻执行党的路线方针政策和县委、政府的工作部署、全心全意为人民服务、执行民主集中制、团结协作、选人用人、廉政建设等情况。
⑵领导能力:包括总揽全局、科学决策、求实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力。
⑶工作实绩:乡镇党委、政府领导班子的工作实绩主要包括:单位总目标和各项经济指标完成情况,经济和支柱产业发展的速度、效益和后劲,以及财政收入增长的幅(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.网络.com查看)度和人民群众生活水平提高的程度,教育、科技、文化、卫生等社会事业的发展,人口与计划生育、社会治安综合治理等状况,党的思想、组织、作风、制度建设的成效等。
领导班子分优秀、良好、一般、较差四个等次。
优秀班子的标准是:①能够按照“三个代表”的要求,坚决贯彻执行上级的路线、方针、政策;②全面完成各项目标任务,工作实绩突出;③班子作风务实,团结协调,有较强的凝聚力和战斗力;④干部队伍作风正,工作实。
有以下几种情形之一的为差班子:①领导班子成员之间团结协调不好,不能坚持民主集中制、维护集体领导;②领导班子在群众中威信不高,战斗力不强;③廉洁自律方面有明显问题;④领导班子作风不实,
文档评论(0)