第6章篇 建设项目招投标阶段的计价.pptVIP

第六章 建设项目招投标阶段的计价与控制 ;6.1 概述;6.1 概述;6.1 概述;6.1 概述;6.1 概述;6.1 概述;6.2 施工招标与招标控制价编制;6.2 施工招标与招标控制价编制;6.2 施工招标与招标控制价编制;6.2 施工招标与招标控制价编制;6.2 施工招标与招标控制价编制;6.2 施工招标与招标控制价编制;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.3 施工投标与报价;6.4 开标、评标、定标;6.4 开标、评标、定标;6.4 开标、评标、定标;6.4 开标、评标、定标;6.4 开标、评标、定标;6.4 开标、评标、定标;6.4 开标、评标、定标;6.4 开标、评标、定标;6.4 开标、评标、定标;6.4 开标、评标、定标;答 案： 问题1： 答：该承包商运用了三种报价技巧，即多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法。其中，多方案报价法运用不当，因为运用该报价技巧时，必须对原方案（本案例指业主的工期要求）报价，而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出相应的投标价。增加建议方案法运用得当，通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较（这意味着对两个方案均报了价），论证了建议方案（框架体系）的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。突然降价法也运用得当，原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前1天多，这既是符合常理的，又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间，起到迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对手的怀疑，而在开标前1小时突然递交一份补充文件，这时竞争对手已不可能再调整报价了。 。;问题2： 答：招标人对投标人进行资格预审应包括以下内容：投标人组织与机构和企业概况、企业资质等级、企业质量安全环保认证、近3年完成工程的情况、目前正在履行的合同情况、资源方面，如财务、管理、技术??劳力、设备等方面的情况；其他资料（如各种奖励或处罚等）。 问题3： 答：该项目招标程序中存在以下问题： （1）招标单位的有关工作人员不应拒收承包商的补充文件，因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分，也就是说，补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件，而不是两份相互独立的投标文件。 （2）根据《中华人民共和国招标投标法》，应由招标人（招标单位）主持开标会，并宣读投标单位名称、投标价格等内容，而不应由市招投标办工作人员主持和宣读。 （，应作废标处理;3）资格审查应在投标之前进行（背景资料说明了承包商已通过资格预审），公证处人员无权对承包商资格进行审查，其到场的作用在于确认开标的公正性和合法性（包括投标文件的合法性）。 （4）公证处人同确认所有投标文件均为有效标书是错误的，因为该承包商的投标文件仅有投标单位的公章和项目经理的签字，而无法定代表人或其代理人的签字或盖章;6.5 建设工程施工合同;6.5 建设工程施工合同;6.5 建设工程施工合同;6.5 建设工程施工合同;6.5 建设工程施工合同;6.5 建设工程施工合同;6.5 建设工程施工合同; ;案例分析 某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标（安装工程由业主加行招标）。为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价作了适当调整，具体数字如下表6-2所示。 表6-2 报价调整前后对比表;现假设桩基围护工程、主体结构工程、装饰工程的工期分别为4个月、12个月、8个月，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及时收到工程款（不考虑工程款结算所需要的时间）。表 6.3 现值系数表 问题： 1、该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当？为什么？ 2采用不平衡报价法后，该承包商所得工程款的现值比原估价增加多少（以开工日期为折现点）？;答案： 问题1： 答：恰当。因为该承包商是将属于前期工程的桩基围护工程和主体结构工程的单价调高，而将属于后期工程的装饰工程的单价调低，可以在施工的旱期阶段收到较多的工程款，从而可以提高承包商所得工程款的现值；而且，这三类工程单价的调整幅度均在±10%以内，一般不会受到质疑。 问题2： 解1：计算单价调整前后的工程款现值。 1、单价调整前的工程款现值