清城.创意谷营销的策划案.pptVIP

清城.创意谷 2014.9月-2015.2月 营销暨推广方案 ;写在报告前：;清城.创意谷;慎于首，首战必胜;宏观市场解析： 宏观经济面和需求主体的增长速度不足以支撑房地产市场的持续上涨； 城市调控收紧，房产税的征收，必将促使房地产市场出现拐点性变化； 政府强调市场调节取代政策调控，反腐、均贫富、资产调查、住宅信息联网、房产税等综合 性措施，将成为调控房地产市场，保证市场平衡的手段的主要政策。 ;;;双线操盘，线上线下，双线并进，贯穿始终 市区：长效媒体与高效媒体整合推广 清城@淮安系列活动并进 乡镇：系列活动串联，高效媒体配合;重点客户群;焊接信任链;项目再包装;整合传播推广;借力淮安网、淮水安澜、腾讯房产，网易房产等电商，突破传统营销思路，通过和房产网站建立合作关系，扩大网络影响，提升产品知名度，认可度，适度分担销售压力。;DM单页全城派发，深入到人群集中的各个角落，有人的地方就有清城的单页。;海量短信群发，全城定位短信群发，网络电话及时把信息传播出去;超市设点大润发超市人流量密集，人口集中。;乡镇路演，通过活动吸引人气，把项目信息传递到乡镇客群，为开盘造势，积累客户基础。;社区横幅，加强品牌推广，扩大社区以及乡镇目标客群针对宣传;社区刊版，加强品牌推广，扩大对社区目标客群针对宣传;暖场活动，与业主互动，增加项目在业主心中口碑、认可度，扩大老带新来访量，加速成交。;维护好老业主，制定老带新优惠政策，刺激来访，促成成交量;;;快;重点打造“六个真实一刻”;如果条件允许，在主城区设立接待中心 如果条件允许，创业园内设创意兴趣学堂，对周边学校师生免费开放，组织学生家长不定期进行亲子互动。 如果条件允许开启大案场营销模式。 ;大案场营销模式启动：建立全新的营销模式，组建出一支能够打硬仗打攻坚战打现代战争的大兵团全信息作战队伍。;1、销售思路：低价入市，快打速销；低总价营销迅速形成市场热销氛围； 2、定价思路：通过价格挤压、楼层挤压，去化部分症结房源，之后价格再进行适当调整，回归利益均线； 3、???广思路：一期价格推广与二期品牌营销并产业园地产三相结合，线上线下合力保障回款；既要高调宣传“清城”品牌和景观公建、创意产业配套等优势，同时推出合适的市场价格策略，吸引公众眼球，提高来访、成交量。;阶段性工作核心;10月;媒体计划及预算;THANKS