建筑工程施工相关管理演讲文稿.pptVIP

建筑工程施工管理;一、前言 　　建筑工程施工管理目的是为了实现项目要求的质量、时限及其所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调，其内容是研究如何高效益地实现项目目标。 建筑工程施工管理以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制。工程施工阶段承包商唱主角，所有的工作都是围绕项目部的施工进行的。 由于建筑工程项目施工是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观点、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。;建筑工程施工管理-前言;建筑工程施工管理-前言;建筑工程施工管理-前言;建筑工程施工管理-成本控制;建筑工程施工管理-成本控制;建筑工程施工管理-进度控制;建筑工程施工管理-进度控制;建筑工程施工管理-进度控制;建筑工程施工管理-进度控制;建筑工程施工管理-进度控制;建筑工程施工管理-进度控制;建筑工程施工管理-进度控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-质量控制;建筑工程施工管理-安全管理;建筑工程施工管理-安全管理;建筑工程施工管理-安全管理;建筑工程施工管理-安全管理;建筑工程施工管理-专业协调;建筑工程施工管理-专业协调;建筑工程施工管理-专业协调;建筑工程施工管理-专业协调;建筑工程施工管理-专业协调;建筑工程施工管理-专业协调;建筑工程施工管理-专业协调;建筑工程施工管理-专业协调;建筑工程施工管理-专业协调;建筑工程施工管理-专业协调;建筑工程施工管理-专业协调;建筑工程施工管理-验收;建筑工程施工管理-保修;建筑工???施工管理-案例1;建筑工程施工管理-案例2;建筑工程施工管理-案例2;建筑工程施工管理-案例3;建筑工程施工管理-案例4;建筑工程施工管理-案例5;建筑工程施工管理-结语;谢谢大家！