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如何面试更有效
;写在前面:影响面试效果的那些问题。。。;提纲;1、一般的招聘面试由笔试、初试、复试、最终复试组成。;举例:面试环节设计;二、面试前的准备工作;;员工
层级;;; 根据所制定的评价指标,运用特定的问题、统一的评价方法和评价标准,对每位求职者进行评价。;结构化面试的标准化评分;四、常用的面试方法:行为面试;行为面试提问实例;方法;压力面试的特点:
挑战性极强,主考官占主动
测试求职者在压力下的表现和真面目
适用对象:
需要经常面对压力或在突发情况下工作的人员,如管理人员、销售人员等。;压力面试中的提问类型;压力下非语言表达的含义;四、常用的面试方法:不同面试方法提问对照表;五、案例分享;写在最后:;谢 谢!
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