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2018-05-02 发布于天津
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; 2016年，********党支部在事业部党委的正确领导下紧紧围绕着集团 “国际化、精益化、补短板、可持续”经营理念，紧扣事业部经营指导思想及公司党委工作要点，以开展“两学一做”专题活动为契机，强组织、聚心力、育人才、创效益、防贪腐，变革创新，补齐短板，扎实有序地推进党支部各项工作，成效显著。;; 第一部分 2016年工作成果;;;;;;;;实施“一卷通”方式：抛弃岗位限制，实行考试内容全覆盖，着力推行“一岗多能”的人才培养工作，加快的复合型人才的培养，并实现人才优化和互补。;;※ 建团队、攻难点，团队创新有成效;01.组建劳模工作室，为创新创效提供平台。组建以孟献群为首的劳模创新团队，团队以创新为核心，以项目研究为载体，为员工提供交流平台。团队通过定期进行的交流研讨，对生产管理过程中遇到的突出问题进行剖析，提出行之有效的解决办法。;攻克液压???、液压马达的再制造技术;在党支部指导下完成青年创新创效项目——《事业部异常呆滞物料盘活再利用》，实现液压零部件再制造使用202件,降本492337.84 元。;;; 第二部分今年工作的不足 Lack of work this year;存在的问题？; 第三部分明年目标与计划 Next year goals and plans;2016年分厂内部创建了各个休息区，满足了员工在工作之余的学习和休息，2017年着重策划特色性户外拓展活动，走出工厂，在活动中体会学习，进一步增强团队凝聚力。;汇报完毕诚请指正