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2014年5月;目录;你需要什么样的镜子？; 前 言 年轻人都有自己的人生目标，公司给予员工的，不仅只是金钱，还应该有工作能力的提升，优良的工作作风和能指导他们在正确轨道上生存发展的生活理念。然而，人要提升就需要蜕变，可蜕变是一个艰苦的事情，从什么地方开始改，如何改，不论是对我们个人还是发展中的公司而言都是一个需要正视的问题。今天，绩效考核制度的建立就是给我们提供了这样一面“镜子”，在这面镜子里，个人哪些方面需要如何改进，公司的体系哪里需要加强，都会通过考核一一呈现。对于决策层而言，员工中谁该升职加薪评先进，将不再是一笔糊涂账，在座的每个人都有公平的机会去得到嘉奖和褒扬！因此此次绩效考核对于我们大家不仅是制度更应当是一个机遇，一个可以量化展现自己实力和优秀的平台，希望大家都能从绩效考核当中，发现短板，认真改进，成就自己，成就企业。;二、绩效考核也称成绩或成果测评;为什么要进行绩效考核？;为什么要进行绩效考核？; 四、企业实施绩效考核的应具备的条件：绩效考核的应用是企业发展到一定阶段的产物。 ;; 成熟期：发展速度减慢，企业进入最佳发展时期，绩效考核经过了完善过程进入成熟状态，有效促进企业发展。 瓶颈期（略） 更生期（略）;五、绩效考核的应用;六、绩效考核当中易出现的误区：;绩效考核中容易陷入的误区：;;正确的模式：;确保员工利益;员工的申诉渠道：;七、绩效考核学习安排和计划;在此输入标题