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文化产业管理概论课程 期末研究论文 题目： 论民族元素如何走向世界 班级： 14文化事业管理班 姓名： 屈映洲 学号： 2014532239 日期： 2015年01月03日 论民族元素如何走向世界 —中国民营企业如何走向世界 屈映洲 摘　要：当今世界，人类正在经历一场全球性的世界经济和科技浪潮。尤其是加入WTO之后，我们面临的是世界经济和科技的竞争与挑战。 前不久，中央确定了全面实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》（国发[2005]44号）。《规划纲要》要求经过15年努力，到2020年使我国进入创新型国家行列。建设创新型国家，核心就是把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点，走出中国特色自主创新道路，推动科学技术的跨越式发展。 近年来，我国对外开放也明显从“引进来”为主转向“引进来”与“走出去”并重。中国民营企业如何积极实施“走出去”战略，如何在激烈的国际市场竞争中拓展自己的发展空间？究竟怎样才能抓住“自主创新”这个命脉？对中国的民营企业尤其是民营科技企业来说，还存在哪些障碍？怎样才能破除障碍？有什么可以值得借鉴的案例或者方法呢？本刊就此问题编写了一篇综合文章，给读者提供一些有益的参考。 关键词：中国民营企业? “自主创新”?走向世界? ?“走出去”战略? 民营科技企业 ?国际市场竞争? “引进来”?科学技术 ?发展规划纲要 灵动深邃的东方智慧、博大悠长的传统文化光芒四射、熠熠生辉，闪耀着APEC、辉映着亚太，为APEC增添了许多“中国味儿”，为APEC会议的举行绘制了许多斑斓色彩。当今世界，人类正在经历一场全球性的世界经济和科技浪潮。尤其是加入WTO之后，我们面临的是世界经济和科技的竞争与挑战。?前不久，中央确定了全面实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006－2020年）》（国发〔2005〕44号）。《规划纲要》要求经过15年努力，到2020年使我国进入创新型国家行列。建设创新型国家，核心就是把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点，走出中国特色自主创新道路?近年来，我国对外开放也明显从“引进来”为主转向“引进来”与“走出去”并重。中国民营企业如何积极实施“走出去”战略，如何在激烈的国际市场竞争中拓展自己的发展空间？究竟怎样才能抓住“自主创新”这个命脉？对中国的民营企业尤其是民营科技企业来说，还存在哪些障碍？怎样才能破除障碍？有什么可以值得借鉴的案例或者方法呢？虽然有的民营企业早已走出了国门，实现了跨国经营，但作为一种较为普遍的企业行为，他们大量走出国门、实现跨国经营，还是近几年的事。影响民营企业走出国门、实现跨国经营的原因很多，其中一个重要原因是传统体制和政策方面的限制。在我国国内需求持续不足的情况下，民营企业如何利用我国已经成为WTO正式成员的历史机遇，充分发掘国内、国际两个市场，已经摆在了民营企业面前。?　　在当前条件下，民营企业走出国门、实现跨国经营的基本策略主要是如下几个方面：第一，先贸易，后投资。即先从搞国际贸易入手，以此积累经验和资本，然后再搞直接投资。第二，先合资，后独资。先走出去，与当地企业搞合资，这是我国企业走出国门、实现跨国经营取得成功的一个基本经验，有助于利用两种资源、两种文化、两方能力和两个市场，容易实现更大发展。第三，先劳动密集型产品的生产，后技术密集型产品的生产。劳动力便宜是我国的一大优势。民营企业走出国门，也不能离开这个优势。通过发展劳动密集型产品生产，积蓄资本和力量，然后再搞技术密集型产品生产。这对于我国民营企业来说，可能是更合适的选择。第四，先技术依靠型，后技术开发型。民营企业走出去，先在国外搞技术依靠型生产与加工，多利用国外先进技术，多搞“拿来主义”，在资本和实力积蓄到一定程度后，再着力发展技术开发型生产与经营。第五，先拉美、非洲等发展中国家，后欧美等发达国家。先把走出国门、进行跨国经营的重点放在拉美、非洲等落后国家，然后再考虑走向欧美等发达国家，是与我国民营企业的综合实力相适应的一种选择。当然，民营企业究竟如何通过走出国门、占领国外市场来推动自身发展，是一个复杂的问题? 民营企业要做大做强，就要敢于走出去，到国际市场上和强手逐鹿。天狮集团有限公司是一家以高新技术产品为龙头，多种产业并存发展，集科、工、贸等为一体的多元化跨国企业集团。在数年的发展历程中，始终遵循“高起点、高素质、高效益”的工作方针，以尖端生物技术为依托，吸收中国五千年养生文化之精华，先后研制、开发出了具有降低血脂、延缓衰老