【毕业论文】迪信通公司经营战略分析.pdfVIP

迪信通公司经营战略分析 摘 要 迪信通公司是我国手机零售业当中为数不多的全国性连锁公司，经过尽二十年 的发展，目前己经发展成为了中国手机零售业的领头羊。到如今在全国已经建立起 拥有1500多个直营连锁门店的、庞大的手机网络，年销售额逾60亿元。占有全国 15%的市场份额，特别是北京市区已拥有 28%的市场份额。目前，迪信通公司己是 诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信的全国直供商，并与三星、夏普、HTC等国内厂商 保持密切良好的合作关系，成为他们不可缺少的战略合作伙伴。 近年来，中国移动通信流通领域的动荡达到前所未有的激烈程度，特别是手机 流通市场最具代表性。在中国手机流通业近几年的超常规发展过程中，旧的格局和 秩序不断被刷新和改写。在新的秩序尚未完全建立，各方势力拼抢市场的情况下， 中国手机行业的竞争势必日趋激烈。 在这种大背景下，迪信通公司如何实现规模的进一步扩张？如何尽早的夯实基 础，避免公司在手机零售领域的繁荣只是昙花一现？如何实现公司在手机零售领域 从量变到质变的飞跃？这些都是迪信通的经营者们迫切需要回答的问题。 在此基础上，本文对以下内容进行了分析与探讨： 1.简述了迪信通公司的连锁经营模式，分析了迪信通公司针对不同时期所制定 的经营战略及其发展历程。 2.分析了迪信通公司所面临的内外部环境以及企业所拥有的资源及优劣势。 3.运用SWOT分析法，分析出迪信通公司未来经营战略的几种备选方案。 关键词：连锁经营，手机零售业，经营战略，战略选择 I 迪信通公司经营战略分析 Abstract D. Phone company is one of the few among Chinas mobile phone retail chain nationwide, after twenty years of development, it has become the leader in mobile phone retailing. By now the country has established a direct chain has more than 1,500 stores, a huge mobile phone network, with annual sales of more than 60 billion yuan. Holds 15% market share in the country, especially in Beijing area has been a 28% market share. In recent years, the field of mobile communications in circulation reached an unprecedented intensity of turbulence, especially in mobile phone distribution market with the most representative. Circulation in the Chinese mobile phone extraordinary development in recent years the process, the old pattern and order has been renewed and rewritten. In the new order has not been fully established, the parties to the case of the market forces of scraping, the Chinese mobile phone industry is bound to become increasingly fierce