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2012 企业法律顾问考试企业法律顾问实务练习题 单选题 一、单选题（共30 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1、在管理过程中要求具有伸缩性，必须注重发挥人的能动作用，在面临新的情况、新问 题下，能及时调整原有决策、计划和措施，保证管理系统的稳定运行。这是指管理原理的 （） A.系统原理 B.人本原理 C.弹性原理 D.稳定原理 标准答案：c 2、企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取 盈利为目的，（），实行自主经营、自负盈亏的经济组织。 A.上级批准设立 B.具有同定的经营场所 C.具有完善的组织机构 D.依法设立 标准答案：d 3、根据企业资本构成和承担的法律责任的差异，世界各国通常将企业划分为（）三种基 本类型。 A.个人独资企业、合伙企业、公司 B.个人独资企业、合资企业、公司 C.个人独资企业、合伙企业、合资企业 D.合伙企业、公司、合资企业 标准答案：a 4、命令统一是企业组织结构设计的基本原则之一，它是指（）。 A.下级机构只能接受一个上级机构的命令和指挥 B.下级机构一般情况下可以接受最高级机构的命令和指挥 C.下级机构在任何情况下都不得越级接受命令和指挥 更多资料请访问--企业法律顾问网: /falv/kc/ D.下级机构在必要时才可以接受多个上级机构的命令和指挥 标准答案：a 5、管理是指管理者为达到组织目标，在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协 调活动。管理的对象是（）。 A.组织目标和组织活动 B.组织战略和组织资源 C.组织资源和组织活动 D.组织目标和组织资源 标准答案：c 6、下列关于管理幅度的叙述，正确的是（ ） A.管理幅度是指一个主管能够直接或间接有效地指挥下属成员的数目 B.管理幅度的大小同管理层次的多少成正比例关系 C.位于组织结构中层次较高的主管，其管理幅度比更低层次的主管更少 D.计划的完善程度越高，计划本身越详尽周到，管理幅度就越小。 标准答案：c 7、下列选项中，（ ）不是企业人员配备工作应遵循的原则。 A.社会效益原则 B.任人唯贤原则 C.因事择人原则 D.规范化原则 标准答案：a 8、下列哪项不是协调组织冲突的对策是（ ）。 A.防止和消除冲突 B.妥协法律||教育网 C.树立更高目标 D.合作标准答案：a 9、在可供选择的方案中存在两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但每 种自然状态发生的可能性是可估计的，这种情况下所做的决策是（） A.确定型决策 B.风险型决策 更多资料请访问--企业法律顾问网: /falv/kc/ C.不确定性决策 D.定性决策 标准答案：b 10、某企业的产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流，该企业应实行（）。 A.核心竞争力战略 B.最低成本战略 C.差异化战略 D.不相关多元化战略 标准答案：d 11、中国四大钢铁集团海外买矿是（）战略。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.企业联盟战略 标准答案：b 12、下列关于当事人住所的论述，错误的是（）。 A.法人以他的主要办事机构所在地为住所 B.公民以他的户籍所在地为住所 C.经常居住地与住所地不一致的，经常居住地视为住所 D.经常居住地与住所地不一致的，住所地视为住所 标准答案：d 13、某企业职工进行了如下的发明创造，其中可以被授予专利权的是（）。 A. 甲发明了快速计算法 B.乙发现了新的数学运算规律 C.丙提出了物理学上的新定理 D.丁发明了新的汽车发动机的生产方法 标准答案：d 14、发明专利权的期限为______，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为______ ， 均自申请日起计算。（） A.20 年；10 年 更多资料请访问--企业法律顾问网: /falv/kc/ B.20 年；20 年 C.10 年；10 年 D.10 年；20 年 标准答案：a 15、在产品的生命周期中，（ ）阶段的营销策略应主要突出“短”字，以便在短期内尽 快打开市场。 A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期标准答案：a 16、会计师事务所、律师事务所、投资银行等组织会给员工充分的自由，并按他们的工作 成绩给予优厚的报酬，这类组织的文化类型一般是（） A.学院式文化 B.俱乐部式文化 C.棒球队式文化 D.堡垒式文化 标准答案：c 17、就汽车制造厂来说，如果生产轿车、卡车和大客车三类产品，