2017年鹿城区农村公路安全生命防护暨提升工程施工组织设计..docVIP

2017年鹿城区农村公路安全生命防护暨提升工程施工组织设计..doc

  1. 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017年鹿城区农村公路安全生命防护暨提升工程施工组织设计.

2017年鹿城区农村公路安全生命防护暨提升工程 施工组织设计 1、工程概况 1.1编制依据 据业主提供的温州市鹿城区公路管理局工程招标文件、施工图纸、公路工程国内招标文件范本、设计文件及有关领导在标前有关答疑精神。 交通部及有关部委颁发的现行公路工程施工技术规范、规程、验收标准及相关文件。 我方技术、预算人员经现场勘测、走访调查所取得的各种资料。 省、市及地方政府部门有关质量、安全、文明施工、规范管理及环境保护等方面的管理文件。 我单位人员素质、技术装备、财务能力、资金状况及可调用到本工程的各类资源。 我单位多年从事公路工程及类似桥梁工程项目施工所积累的丰富的施工、管理经验和成熟技术、科技成果和施工工法等。 采用规范 《公路桥涵施工技术规范(JTJ 041-2000) 《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTG F30-2003) 《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80-2004) 《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95) 《公路交通安全设施施工技术规范(JTG F71—2006) 其他国家现行规范 1.2工程简介 温州市2017年鹿城区农村公路安全生命防护暨提升工程。工程范围:石林环线(X208)K5+590至K21+190段,全线15.6㏎ 本标段主要工程量为: 1、挖除旧路面: 3290㎡; 2、路基填方: 2925m3; 3、挖土方: 80882m3; 4、挖石方: 107796m3; 5、护面墙: 17608m3; 6、砌体挡墙: 6289m3; 7、混凝土挡土墙: 29.5 m3; 8、碎石调平层 29762㎡ 9、路面混凝土: 30012㎡ 10、路面标线: 7335㎡ 11、里程桩: 45个 12、桥梁:重建一座,拼宽4座,总长61m。 13、涵洞22道。 14、圆管涵;¢1.0M 15道,¢1.5M 2道 1.3地形地貌、地质、气候、水文情况 本项目位于温州市鹿城区藤桥镇境内,地处浙江省东南部,温州市人民政府所在地,政治、经济、文化中心。属于山区地带。 区域属于瓯江流域中亚热带季风气候,年平均温度17.7℃,面临东海,常遭台风暴雨海潮袭击,降雨强度大,多年平均降水量1745.8毫米。流域西南部是浙江暴雨区之一,水旱灾害严重。东部平原水网地带地势低洼,常遭洪涝渍害。 1.4 主要技术标准 建设里程 15.6km 公路等级 准四级公路 计算行车速度 15km/h 桥涵设计荷载 公路-Ⅱ级 2、施工组织 2.1 组织机构 2.1.1组织机构 针对本标段工程的实际情况,我单位特成立本项目的管理部”,全面负责本标段工程的施工管理。项目经理部编制25人,项目主管1人,项目经理1人,总工程师1人,安全组长1人。下设施工技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、中心试验室和综合办公室。项目部组织机构见附图 主要职能部门和岗位职责如下: 综合部:负责后勤、安全保卫、生活、文秘、接待、协调工作。 工程技术部:主持编制实施性施工组织设计、负责技术交底、施工现场的技术指导、技术资料收集整理归类保存、合同管理、工程结算、工程决算。负责全合同段的控制测量和关键工程的施工放样。 质检部:负责施工全过程的质量监督、检查、验收。 财务部:负责劳资、请拨款、结算支付、财务决算、成本控制、资金调配。 材料供应部:负责材料的组织采购以及保管、发放。 机务安全部:负责机械设备组织进场、退场、调度、维修、保养、安全生产。 项目经理:全面负责工程的进度、质量、经费的宏观控制,负责施工所需人员、机械设备、资金的组织调度,负责制定工地各项管理制度和岗位责任制,并检查督促执行,同时协调好工区间相互协作关系,负责项目部各项财务开支的审核。 项目总工:负责工程施工的组织与实施,主持技术交底、变更设计、施工图设计,负责项目部各专业施工队的生产协调,机械设备的生产调度,负责制定施工方案,质量控制措施,主持质量自检、监督与竣工资料编制。

文档评论(0)

celkhn0303 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档