PPP项目实施、风险识别及分担机制 童玫教材课程.pptVIP

PPP项目实施风险识别及分担机制;主讲人简介;——基础设施发展专业顾问　;——基础设施发展专业顾问　;目 录;;PPP的定义;PPP的类别-按照应用领域分;建设-发展-经营 BDO：Build-Develop-Operate 建设-运营-移交 BOT：Build—Opertate-Transfer 建设-拥有-运营 BOO：Build-Own-Operate 购买-建设-运营 BBO：Buy-Duild-Operate 设计-建设 BD:Design-Build 设计-建设-投资-运营 BDFO：Design-Build-Finance-Operate;设计-建设-维修 DBM：Design-Build-Maintain 设计-建设-运营 DBO：Design-Build-Operate 发展商融资 DF：Developer Finance 经营、维修及管理服务合约：OMMC Operate Maintain and Managing Contract 免税契约：Duty-free Contract 全包式交易：Whole-Transaction 服务外包：Service Contract 管理外包?：Management Contract ;PPP模式的本质;PPP模式的优势;PPP模式推广的时代背景;党中央：十八届三中全会报告 国务院：关于加强城市基础设施建设的意见 建设部：市政公用事业特许经营管理办法 发改委：推荐80个PPP试点项目 财政部：多次召开PPP模式研讨会、推动PPP试点工作;;;项目结构;;;;;;;PPP项目风险识别;PPP项目风险识别;PPP项目风险识别;PPP项目风险识别;;;;;风险分担原则;;;;;;;PPP项目操作流程;;四号线采用PPP模式的决策背景 ;北京轨道交通引入PPP模式的必要性与可行性;;项目参与各方的主要权利和义务;招商方案制定和审批;融资招商实施过程;;投资任务划分有效性分析;港铁公司 （49%）;四号线监管体系;;结论;改进建议;汇报完毕，请指正！