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生态牧业科技有限公司管理制度建设 2012823 目 录 第一章 总则 4 一公司管理大纲 4 二员工守则 5 第一部分 公司管理制度 7 第一章 文件管理制度 7 第二章 档案管理制度 9 第三章 必威体育官网网址制度 10 第四章 印章使用管理制度度 11 第五章 证照管理制度 15 第六章 证明函管理制度 16 第七章 会议管理制度 17 第八章 办公用品管理制度 20 第九章 车辆使用管理制度 21 第十章 考勤管理制度 26 第十一章 出差管理制度 29 第十二章 通讯管理制度 32 第十三章 公司宴请接待制度 33 第十四章 员工工作餐管理制度 36 第十五章 借款和报销的规定 37 第十六章 员工招聘调动离职等规定 39 第十七章 计算机管理制度 41 第十八章 合同管理制度 42 第十九章 卫生管理制度 49 第二十章 财务管理制度 50 第二十一章 财务报销管理制度 52 第二十二章 员工工资发放管理制度 56 第二十三章 廉政建设制度 58 第二部分 各部门管理制度 60 董事长职责 60 总经理职责 60 常务副总职责 62 总经理助理职责 62 工程建设项目经理职责 63 第六章 行政办公室职责 65 第七章 财务部职责 66 第八章 销售部职责 67 第九章 技术部职责 67 第十章 生产部职责 68 第十一章 采购部职责 69 第十二章 质量部职责 70 第一章 总 则 为加强公司的规范化管理完善各项工作制度促进公司发展壮大提高经济效益根据国家有关法律法规及公司章程的规定特制订本公司管理制度大纲 一 公司管理制度大纲 1公司全体员工必须遵守公司章程遵守公司的各项规章制度和决定 2公司倡导树立一盘棋思想禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情 　　3公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平不断完善公司的经营管理体系实行多种形式的责任制不断壮大公司实力和提高经济效益 　　4公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识为员工提供学习深造的条件和机会努力提高员工的整体素质和水平造就一支思想新作风硬业务强技术精的员工队伍 　　5公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理鼓励员工发挥才智提出合理化建议 　　6公司实行岗薪制的分配制度为员工提供收入和福利保证并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制实行考勤考核制度评先树优对做出贡献者予以表彰奖励 　　7公司提倡求真务实的工作作风提高工作效率提倡厉行节约反对铺张浪费倡导员工团结互助同舟共济发扬集体合作和集体创造精神增强团体的凝聚力和向心力 　　8员工必须维护公司纪律对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究 二 员工守则 1 遵纪守法忠于职守爱岗敬业 2 维护公司声誉保护公司利益 3 服从领导关心下属团结互助 4 爱护公物勤俭节约杜绝浪费 5 不断学习提高水平精通业务 6 积极进取勇于开拓求实创新 三基本行为规范 一六不准 1不准大声喧哗影响办公环境2不准擅自离岗不请假外出3不准闲谈聊天玩电脑游戏4不准公话私用侵占公司利益不准随地吐痰乱丢果皮纸屑 二六要求 1要求穿着整洁仪表大方2要求互敬互爱团结合作3要求高效及时认真工作4要求严格必威体育官网网址机密信息5要求自觉维护公司荣誉6要求专心本职廉洁自律 三六做到 1做到准时上下班不迟到不早退2做到举止文明用语礼貌大方得体3做到以公司为家办公勤俭节约4做到办公用品摆放整齐工作区域清洁卫生5做到上下互通信息反馈及时6做到各尽其职权责分明 第一章 文件管理制度 为减少发文数量提高办文速度和发文质量充分发挥文件在各项工作中的指导作用特制订本制度 一文件管理内容主要包括上级函电来文同级函电来文本公司上报下发的各种文件资料按照分工的原则全公司各类文件由办公室归口管理 二收文的管理 1由公司办公室统一收文分发各相关负责人每周一专人统一到县城收发紧急文件当天收发 2外来送达文件由保卫科转交办公室负责人 三公文的签收 1凡来公司公启文件除公司领导订启的外均由办公室登记签收 2对上级机要部门发来的文件要进行