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XXXXX工厂设备管理办法 为加强工的设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定本办法。本办法适用于全总则、设备管理的基本任务是做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好技术状态，不断改善和提高的技术装备素质，适应生产发展需要。、坚持“制造与使用维修相结合”“修理、改造与更新相结合”，“维护保养与计划检修相结合”，“技术管理与经济管理相结合”，“专业管理与群众管理相结合”的原则；、列入固定资产设备，必须同时具备以下两个条件：1使用年限在年以上；2单价在元以上。设备购置、验收、必须加强重要生产设备的购置管理工作。重要生产设备的购置要在厂长或主持下，组织、、基建、使用、财务等有关部门做好论证。、要建立设备购置工作的经济责任制。设备购置计划实施后，要尽快形成生产能力，取得经济效益。、凡未正式移交生产的设备，使用部门一律不得开动使用。、设备移交时，由负责组织、使用、管部门和有关单位代表，按下列程序办理交接：1、按设备装箱单清点核对技术资料、说明书、出厂检验单、附件清单及所有随同设备购置的备件和工具等。以上应全部进行登记，以备核查。其中，设备附件及工具应点交使用部门保管  2、进行设备技术状况的检查和验收，包括外观及安装正确性检查，安装精度及设备精度性能检验，空运转及负荷试验等。3、完成上述资料清点及技术状况检验工作，并证明全部合格即可正式办理移交手续。由购置部门填写设备移交生产验收单，由参加验收的有关部门签章，经主管厂长审批后生效，并送财务部门。、在验收过程中，对项目内规定的或不合格的设备，一律不得验收和移交生产。、自制的符合固定资产条件的设备正式移交生产使用时，应由部负责组织设备、技术、设计、生产、使用和财务部门等单位，除参照本办法第条规定进行交接外，审核以下：1、设计合理，经济效益好，设备技术性能稳定适用能满足产品工艺、质量和安全操作的要求；2、零部件齐全; 图纸资料、技术说明书齐全; 核定的资产价值合理。、 第章 ? 设备的登记、建帐、立卡与统计一、要建立健全设备档案管理每台固定资产设备在验收移交生产后，应即按照设备分类目录认真进行资产登记和建帐，要有准确的原始记录和完整的技术资料 1、填写“设备卡片”一式三份，一份交财务部门，一份交使用部门，一份自存，作为财产核算及设备管理的主要依据; 2、填写设备台帐明细表册，作为本单位设备数量及变化情况的总台帐；3、制订设备编号标牌，并固定在商标附近的明显处;4、设备的台帐、卡片及标牌，不得涂改或丢失，设备编号不得重复。二、设备验收移交生产后，对5个复杂系数（机械设备以机械复杂系数为准，电器设备以电器复杂系数为准）以上的备应建立档案，一般包括以下内容：1、设备出厂合格证、检验单及装箱单；2、设备安装工程验收单、试验记录及移交生产凭证;3、设备使用维护规程；4、设备历次精度检验记录及性能试验记录;5、设备历次修理记录和检验单；6、设备事故报告单及处理结论；7、设备封存和启用单;8、设备改进、改装申请单及验收单。三、设备档案资料应资料室统一保管，包括：1、设备外文、中文说明书;2、设备基础安装工程施工图纸；3、设备修理图册及修理工艺文件，备件图册;4、设备改进、改装设计图纸及技术资料。四、对固定资产设备每年至少进行一次盘点清查，由组织会同使用部门、财务部门共同进行。要做到四清（数量清、质量清、用途清、价值清）、三相符（帐物相符、帐卡相符、帐帐相符）。如发现不清和不相符的问题，应查清原因及时纠正； 第章? 关键设备的管理、为加强对大型、精密、贵重设备（简称关键设备）的管理，特制定关键设备划分标准（附件一）。凡达到关键设备标准的设备，单独建立明细表册，每年年终进行清查核实。二、凡属关键设备，都应挂牌，有明显标志。关键设备的操作工人，需要经过严格培训和考核，领取操作合格证才能上岗位操作。、根据生产、质量要求、生产条件等，评选出对产品产量、质量、成本、交货期、安全和环境污染等影响大的设备，划为企业重点设备。???重点设备关键设备及企业重点设备是企业维修和管理工作的重点。认真做好“四定”：定使用人、定检修人、定规程制度、定备件。第章 ? 设备的使用、维护修理和更新改造、设备的使用和维护，实行的岗位责任制单人使用的设备由操作者负责;集体使用的设备班组长负责。二、三、 四、 3、二级保养和大修由生产部安排，年度大修计划由使用单位提出计划，生产部平衡后报工厂审核批准后执行。 （1） 财务部要设备大修理基金专项基金 （2）大修设备要保证修理质量，保修期不得少于三个月。修理 五、第