供应链案例分析——以联想集团为例.pptx

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供应链案例分析——以联想集团为例

——以联想集团为例;公司背景; 一、联想集团供应链的结构 二、联想集团的供应链特征 三、联想供应链管理策略;1、联想的全球供应链体系;联想供应链的特征;1. 联想供应链呈现高度集成性;2.联想供应链的结构呈多级层次性;3. 联想供应链的模式是动态发展的;联想供应链的管理策略; 1、业务外包战略 ;2、 供应商管理库存(VMI)的管理方式 ;VMI在供应链中的位置; 传统的库存导致牛鞭效应;;3 、核心竞争力领先+连锁专卖实体店战略 ; 4 、全球并购+战略联盟的合作意识;中国企业打造黄金供应链 ;全球化时代的中国,正需要一批又一批的中国企业走向海外,每个企业都有自己的黄金供应链,只要找到了自己的模式就能提高企业的竞争力,为中国赢得全球化环境中的宝贵的经济竞争力和来自其他国家的尊敬。 ;;小组点点心意,请一定收下!

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