报刊社员工演讲稿——我是一个小小点与报社副总编辑兼副社长述职报告汇编.docVIP

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报刊社员工演讲稿——我是一个小小点与报社副总编辑兼副社长述职报告汇编

报刊社员工演讲稿——我是一个小小点与报社副总编辑兼副社长述职报告汇编 报刊社员工演讲稿——我是一个小小点 有人说,世界是个大舞台,中国的表演最精彩;又有人说,改革开放是一套“有氧健身操”,让古老的中国能充满活力地走向二十一世纪。我想,不管是“表演”还是“健身操”’。此时此刻,您一定和我一样,正真切地感受着,改革那律动的脉搏。改革开放二十年,我所在的××报刊社也将迎来她的复建二十周年,此时的我,也正在享有人生的青春年华。可以说,改革、报刊社、我,是同时起步、发展、壮大:从呀呀学语到蹒跚学步,从单薄弱小到独立自主。如果说改革是个无限宽广的座标系,那么报刊社就是其中一条不断上升的曲线,而我,就是这么一个构线的、小小的点。我的眼睛是一个观察点,观察着报刊社的变化:二十年来。报刊社从两刊发展到两报四刊,质量不断提高,声名享誉全国;从原先的“寄人篱下”到现在拥有了独立的办公搂、宿舍楼,实力人增;业务从单纯的出版报刊到兼办报刊实业公司、金大陆广告传播公司,多向经营,集团作战;人员由最初的“十几个人七八条枪”,到现在几乎扩大了十倍……种种变化说明,报刊社这条座标线在改革开放所创造的良好形势下步步升高,前途光明。我的手是一个力点:我们报刊社的工作人员大多是“为人作嫁”,这个力点起到了一个传递智慧结晶的作用;我们的任务是制造精神产品,这个力点又为我们的教育、我们的改革、我们的读者提供了源源不断的精神食粮。编辑部常常会收到读者热情洋溢的来信,他们说刊物是良师益友,给实际工作带来很大的促进和帮助。其中有一封是这样写的:“编辑老师,在新学期的第一天,我收到了一份最好的新年贺年——我的拙作在《**教育》98年第1期上刊载了,心中的喜悦自然是不用说了……初次尝试的成功,给我增添了信心,我会继续搞好我的教育教学工作,认真耐心地写作,以期在小学教学这块芳草地上开出更多更艳的小花。”你看,我这个力点虽小,起的作用可不小啊。我的脚是一个动点,追随着报刊社的发展而前进:市场经济、结构调整……对报刊的市场形象提出了要求,我们沉着对待,随机应变;知识经济、教育现代化……对报刊的报道内容、手段发起了挑战,我们稳打稳扎,及时充电。社里经常请一些专家、学者对必威体育精装版的社会趋势、教育形势进行分析、讲解,岗位培训使工作人员的知识结构不断得到更新。因为我们知道,科教兴国,科教兴省;十年树木,百年树人。教育现代化的起点是从业人员素质的现代化,那么就让我们从我做起,从现在做起吧。我的心更是一个共鸣点:改革的潮音激荡着我的心声,我的心跳呼应着改革的节拍。你看,报刊社的发展振奋人心,报刊社的决策顺应民心,为了报刊社的明天全社员工合力齐心。而改革,全国人民更是万众一心……我就是这样一个小小的点啊,虽然微不足道,但当你、我、他,我们大家,这许许多多的点汇集在一起的时候,就成了一条向上的、鲜活生动的线。用这条线,你不仅可以谱写出属于自己的旋律,更可以描绘出祖国最美丽的画卷,改革最灿烂的明天!nbsp 报社副总编辑兼副社长述职报告 我于**年至**年,任社长的助理;**年至**年,任副社长;**年至20**年任副总编辑兼副社长。五年来,我按照社长的分工要求,主要做了以下一些事:编辑室实行扁平化管理在确保三审制顺畅的前提下,取消原各编辑室建制,不设编辑室主任,编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的,一是减少业务流程的中间环节,避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义,即规则面前人人平等,能力强弱贡献大小,由效益说话。这样做的效果是,全员解放,既有益于老编辑轻装上阵,发挥潜能,又有益于新编辑迅速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少;议论多产品少,关系多成事少,转向干实事,重得失,见效益。编辑人员的劳作和收益实行项目制管理项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。我社的项目制的基点是,项目立项之初,即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本,置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市,编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是,经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度,双方遵守。项目制实施以来,犹如一面镜子,它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题,同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。调整印制中心取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨:为编辑服务,对项目负责。置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开,一书一单,一目了然,有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到,终审完毕,即可开机。五年来,印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方

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