必威体育精装版助人与利社会行为.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
必威体育精装版助人与利社会行为.ppt

影響助人行為的因素 是否有些人較樂於助人? 利他人格(altruistic personality) 一種人格特質,帶有高度利他人格特質者在各種情況中都樂意幫助他人。 然而許多研究顯示,只靠人格特徵不易預測個人在不同情境中的助人行為。即使是利他人格測驗得分較高者,並不一定比得分低者更會助人。大部分研究顯示,情境因素比個人變項更能預測人們的助人行為。 換言之,僅只注意人格因素仍不夠,還需探討情境因素。 影響助人的因素 * hhhhhhhhhhh 心情對助人的影響 處於心情好的情境中,是否較願意助人? 好心情效果(good mood effect) 香味與換錢實驗(Baron, 1997) 在街上找兩個地點,一個地點有香味,另一個地點沒有特別氣味。除此之外,這兩個地點的條件都要差不多。分別在這兩地請求路人幫忙換零錢。 結果願意換錢的人數比例: 香味芬芳地點59%;一般氣味地點19% 後續研究顯示:撿到錢、收到禮物、考試成績好、聽到好聽音樂、想起快樂的事等,都可產生「好心情效果」。 好心情可促進的助人行為包括:慈善捐款、幫忙撿東西或找東西、捐血、幫同學做事等。 影響助人的因素 * hhhhhhhhhhh 心情對助人的影響 為何心情好時較願意作善事? 可以維持好心情 「助人為快樂之本」與「快樂為助人之本」 好心情時,較容易以正向態度看待他人 看到有人跌倒.... 心情好 ? ”他是不小心的,幫他一下好了” 心情普通 ? ”他真笨,根本不想幫他” 然而若幫助需付出的代價太高,則即使心情好也可能不會作。 影響助人的因素 * hhhhhhhhhhh 心情壞時就完全不願意作好事嗎? 負面情緒消除假說(negative-state relief hypothesis) 為了消除自己的難過與不安,也可能幫助他人,尤其是為了消除自己的罪惡感。 罪惡感(guilt):認為自己違反了內在道德規範而產生的負面感受。 在教堂門口,向進出教堂的人慈善募款,發現人們在告解前比告解後更願意捐錢(Harris et al., 1975)。 從社會交易論來看,消除罪惡感也是一種「好處」。 影響助人的因素 * hhhhhhhhhhh 旁觀者對助人行為的影響 目睹急難事件的人愈多,愈可能有人伸出援手嗎? 旁觀者效應(bystander effect) 緊急事件的目擊者愈多,每個人願意伸出援手的意願就愈低。 影響助人的因素 * hhhhhhhhhhh 旁觀者效應(bystander effect) 癲癇呼救實驗(Darley Latane, 1968) 參與者被帶領通過長廊,進入隔離的實驗室。然後使用對講機,與另一人或一群人聊生活問題。每人聽似輪流發言,但其實每組都只有參與者是真的在發言,其他發言都是預錄的錄音。 發言過程中,參與者會聽到某一發言者提及自己患有癲癇,接著不久聽到他的哽咽與呼叫聲(都是預錄錄音)。 觀察參與者是否會離開實驗室幫忙或找人求救?隔多久時間才行動?或是坐而不管? 影響助人的因素 * hhhhhhhhhhh 癲癇呼救實驗(續) (p.480) 影響助人的因素 * hhhhhhhhhhh 癲癇呼救實驗(續) Latane和Darley認為,未提供救助的參與者的個性並非比出面救助者更冷漠。事實上,當研究者事後進入房間時,這些參與者都相當緊張,並詢問是否已有人提供幫助。顯示他們心中有所掙扎,不知道自己是否應該作些什麼。 換言之,旁觀者在緊急事件中是否會出面援助,至少部分取決於他們如何知覺情境,以及周遭是否有其他人。 Latane和Darley提出旁觀者決策歷程模式,分析緊急事件中旁觀者提供救助的歷程。 影響助人的因素 * hhhhhhhhhhh 旁觀者決策歷程:援助五步驟(Darley Latane, 1970) 步驟一:注意到事件 注意到發生了特殊事件。 若分心便可能未注意。 神學院學生助人實驗(Darley Latane, 1973) 請一群神學院學生至另一棟大樓發表簡短演講。一些學生被告知他們已經遲到;另一些被告知時間還很充裕。 一半學生被安排的演講主題是「如何救助窮困的索馬利亞人」,另一半是關於自己喜歡的工作性質。 所有學生經過樓下時,都會經過一個倒在路邊咳嗽的男子。實驗觀察的是:有多少學生會停下來幫助他? 結果:趕時間者10%、不趕時間者63%。演講題目沒有影響、個人的宗教虔誠度也沒有影響。 影響助人的因素 * hhhhhhhhhhh 旁觀者決策歷程:援助五步驟 步驟一:注意到事件 步驟二:詮釋理解 將事件視為是緊急意外 若情境意義模糊不清楚,則可能不採取行動。 人眾無知現象(pluralistic ignorance) 因為每個旁觀者看起來都面無表情,毫

文档评论(0)

liuxiaoyu99 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档