秋林中学绩效工资考核分配方案.docVIP

绩效工资考核分配方案 东塔初中绩效工资考核分配方案分为过程考核和期末考核两部分，每部分经费按照绩效工资人平留存30%的总和的50%进行考核分配。即：每月过程考核经费总数=教师总数*（每个教师月绩效工资*30%）*50%，同样计算期末考核经费总数。 第一部分 过程考核 一、过程考核的内容及分值分配。 ㈠教师出勤(40分) 1、按时作息，请假履行手续(20分)。若迟到、早退1次扣5分；扣0.5元（上课迟到、早退扣1.00元）；事假1天扣20分，扣5.00元； 1节扣3分，扣1.00元；旷工1节扣8分，扣2.00元；旷课1节扣10分，扣3.00元；病假1天扣10分。扣1.00元，病假2—3天，每天扣6分，每天扣1.00元，病假4—7天，每天扣5分，每天扣1.00元，病假7—31天，每天扣2分，每天扣0.5元；病事假10天以上，当月不发绩效工资，不评定等级，并按照有关文件精神处理。班主任缺席、迟到每次扣3分。（说明：事假、病假2节算半天） 2、按时参加各种会议和活动，并作好记录，遵守纪律(10分)。若缺席1次扣3分，记录不全1次扣3分。不到场按矿工计算。 3、按时参加升降国旗仪式，严肃庄重，给学生树立榜样(10分)。若缺席一次扣3分，不庄重严肃、高声喧哗，该项记0分。 ㈡师德师风(50分) 1、穿戴整齐，举止端庄(5分)。发现1次扣3分。 2、行为规范，爱护校园(5分)。发现1次扣3分。 3、语言文明，在校园内不参与赌博(10分)。发现1次扣5分。 4、严肃考纪考风，工作团结配合(10分)。发现1次扣5分，重者扣10分。 5、明辨是非，依法从教，严禁体罚学生(20分)。发现1次该项记0分。 ㈢教学常规工作(40分) 1、备课，内容详细，书写工整。(5分) 2、讲课，教态自然，目的明确，重难点突出，板书规范，气氛活跃。(8分) 3、批改，仔细、认真，次数达到规定要求。(10分) 4、辅导，到岗及时，面向全体学生，落实效果明显。(8分) 5、实验，准备充分，演示正确、熟练，记载详细。(3分) 6、考核，逗硬考试，仔细阅卷，严肃考纪考风。(5分) 7、听课，态度端正，节次达标(按听课记录上教研室的要求为准)，记录详细、环节齐。(4分) 8、教研，积极踊跃参加，主动承担任务，收效明显。(4分) 以上各条，若有不符合规定的，酌情扣分。 ㈣常规工作(13分) 1、值工作认真履行职责，按时到岗，做好检查评比、总结公布、记载工作。(3分) 2、国旗下讲话备课认真，符合文体特色，富有教育意义。(3分) 3、坚持做好课间操，体育教师轮流值勤，维持纪律，保证质量。(3分) 4、集会时班主任、科任教师到位。(4分) ㈤安全卫生工作(18分) 1、安全卫生教育天天讲，天天抓。(2分) 2、发现安全隐患，及时报告学校，消除安全卫生隐患。(2分) 3、做好宣传教育工作，确保无事故发生。(2分) 4、按时到岗值勤、护送，确保万无一失。(5分) 5、自己责任时间段，能在班在岗，认真履行职责。（7分） ㈥其它工作(7分) 1、突发事情、中心工作、大型活动，人人自觉参加并努力做好。(4分) 2、自觉为学校分忧解难，维护学校利益，敢于同扰乱学校秩序的行为作斗争。(3分) 3、积极、按时上交各种表册、资料。(1分) 4、积极参加，认真完成继续教育工作。(1分) 二、过程考核结果的等级 根据上述考核内容和得分情况，分为优、良、中、差四等。 1、凡考核分为160-170分者为优秀。 2、凡考核分为120-159分者为良好。 3、凡考核分为100-119分者为中等。 4、凡考核分为100分以下者为差等。 三、过程绩效工资标准 公式：过程绩效工资=按照下列公式计算数+各项津贴和补助（班主任、早晚自习、年级主任、等等） 1、考核结果是优秀级的过程绩效工资=平均数×工作量比值。 2、考核结果是良好级的过程绩效工资=平均数少20元×工作量比值。 3、考核结果是中等级的过程绩效工资=平均数少40元×工作量比值。 4、考核结果是差等级的不得过程绩效工资，并限期提高。 四、其它说明： 1、送学上到住宿楼，没有按规定清查人数和提前离开者,按早退处理。 2、值周教师星期一上午（8点10以前）没有按时到校执勤扣3分/次，期末扣安全目标奖5元/次。 3、如果教职工及时发现、处理并及时报告安全事故的奖5分/次，期末奖安全目标奖10元/次。 4、教师办公室不清洁、整齐扣1分/次集体，教师个人办公桌不整洁扣2分/次。 5、教职工没有配证上岗扣1分/次。 6、教室里吸烟或接打手机、听音乐、考试看书报扣5分/次。期末奖目标奖20元/次。 7、集会时没有按要求做扣2分/次。 8、本过程考核每月进行一次，建立累积档案，并把考核结果作为教职工评优、晋级、晋职和聘任上岗、优化组合的依据。 9、凡法定假、婚假、产假、丧