完整土建桩基投标施工组织设计(技术标).doc

目 录 第一章 施工组织方案编制说明 第二章 工程概况 第三章 施工布署 第四章 施工方案及技术措施 第五章 质量保证措施 第六章 进度控制和工期保证措施 第七章 文明安全生产措施 第八章 施工场地治安保卫管理计划 第九章 施工环保措施计划 第十章 冬雨季施工方案 第十一章 紧急事故处理措施 第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施 第十三章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服 务方案 附表： 1、应急预案流程图 附表： 2、应急救援物资、机具储备一览表 附表： 3、现场总平面布置图及临时用地表 附表： 4、项目组织管理机构 附表： 5、材料计划和劳动力计划 附表： 6、投入主要机械设备表 附表： 7、施工进度计划横道图 **************************** - 1 - 第一章 施工组织方案编制说明 我项目部非常重视“**********还建房（一期）桩基工程”项目，在编写本施 工组织设计中，召集有关技术人员进行讨论、研究和修改，编写人员针对本工程的 施工特点和设计要求，经认真细致研究，并收集、吸取了类似工程的施工经验，从 中取长补短，深化了本施工组织设计的 - 2 - 生产率； （9）充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地； （10）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。 三、编制 工程概况 一、工程简介 **************************** - 3 - 二、工程地质简介 （1）杂填土、素填土：包括鱼塘之间的土埂和塘 施工布署 一、施工组织 根据该工程的特点组建项目部，明确执行人员的职责，按照合同规定的任务、 保证整个施工过程得到有效的控制，保质保量地完成工程项目施工任务。（具体施 工项目组织管理机构见附表） 二、各主要工作岗位职责 1、项目经理：在公司领导下，主管工程项目全过程的工作施工管理，代表企 业全面履行本工程施工承包合同，负责对 - 4 - 人员、材料、资金的管理和调度。应对该工程质量全面负责，在施工过程中，研究 工程计划时，要同时研究施工技术措施，不允许只有进度计划，没有技术、质量保 障计划。当施工进度与工程质量发生矛盾时，必须坚持进度服从质量，并及时采取 措施，保证质量进度两不误。项目经理在施工中与技术人员发生不同意见时，不得 压制技术人员的意见，更不能武断违章施工。 2、技术负责人：组织全体施工人员贯彻执行国家现行技术规范，设计图纸要 求，安全技术操作规程，参加施工图纸会审，适时提出设计修改意见，编写书面技 术交底文件，对各部门、各工序进行技术交底，负责组织编写本工程施工组织设计 及其组织实施，负责组织质量检验和评定工作，负责项目部质量保证体系的建立及 实施。在施工过程中遇到意外情况，应及时与建设单位、监理单位、设计单位、检 测单位、勘查单位研究，提出调整修改意见，负责处理重大工程质量事故，工程施 工技术资料的收集、审核并整理成册。 3、施工员：及时准确地测量控制点、桩位和标高，合理调度施工中各工序搭 接，保障施工的连续性、紧凑性，组织各工序严格按照设计和规范要求施工，随时 制止违章现象，负责将固定控制点放置在安全可靠的地方，并负责该工程桩位的放 线工作，彻底贯彻落实技术负责人所提出的技术质量要求，对施工图纸、施工组织 设计进行技术交底，对关键工序、特殊工序进行跟踪检查，行成各种产品质量记录， 负责日常施工中的技术问题的处理。 4、质检员：负责桩机开工前检查工作，复核红线、控制点、桩位和标高，并 同施工员负责桩机就位复查、桩身成孔过程中质量检查、桩的垂直度检查工作，观 察施工情况作好记录，制定和落实纠正措施，掌握现场地质状况及时提醒施工班组， 负责每根桩完成验收工作，及时会同监理予以签证。 5、材料员：负责钻孔桩的材料采购，必须选用合格产品，负责材料的检查工 作。 6、安全员：负责生产中一系列安全工作。 7、资料员：具体负责落实该工程施工技术资料的收集整理。 8、指挥调度：负责桩基施工中的一切车辆调配及现场突发事件的协调工作。 三、质量目标 本项目部采取实际行动确保项目部每一员工都理解和贯彻实施以质量求效益： “机械施工、质量为重、信誉第一、用户满意”。工程质量满足规范要求及工程承 ***