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如何在新形势下开展劳动竞赛调研报告 如何在新形势下开展劳动竞赛调研报告 劳动竞赛活动是提高职工素质，激发工作热情，促进站段工作开展行之有效的途径。当前在铁总公司改革步伐不断加快的新形势下，对基层职工的素质提出了更高的要求，车间工会如何进一步转变观念，探索抓好劳动竞赛活动的新途径，增强新形势下劳动竞赛的吸引力和凝聚力，并以此来提高车间各项工作水平，已经成为车间工会亟待解决的一项紧迫而坚巨的任务。 一、促竞赛 得成效 近年来，南线车间工会能够充分发挥工会职能，结合本单位 工作实际，紧跟路局、段工会的改革步伐，大力开展各项学技练功活动，有力地促进了站段的改革发展，提高了车间青年职工的业务素质。车间工会结合本单位中心工作，以培养车间青职工尽快成为技术能手作为切入点，在客技站、南一、昌北等工区分别组织开展了焊联、螺栓涂油、道岔检查、道口工竞技等形势多样、项目多样的青工劳动竞赛，并对每一项竞赛活动都制定了非常明确的竞赛标准，为职工的同台竞技、争做业务能手创建了条件，参赛职工为了在竞赛中取得优异成绩，都能够充分发挥自己的主观能动性和聪明才智，赢得了令人注目的可喜成绩。工会在组织劳动竞赛活动中，对涌现出来的许多业务标兵和能手，通过各种形式大张旗鼓地进行宣传表彰，并组织工区职工学习他们的好经验、好办法，车间职工们通过学习受到深刻的教育和启迪，形成了学先进、争先进、赶先进的良好风气，从而进一步激发了车间 全体职工创新工作思路，立足本职，敬业爱岗，无私奉献的工作热情，工作的积极性和主动性进一步增强。职工的服务意识不断增强，工会能够紧密结合服务职责，实现了以竞赛强活力、以竞赛促经营、以竞赛增效益的目的，推动了各项工作的协调发展。 二、剖现状 找差距 从单位内部看—管理滞后于经营 一是人力资源方面，部分干部职工思想解放不够，习惯于眼睛向内，缺乏市场阅历、市场认知、竞争习惯和实战经验，认为干铁路不存在什么竞争，只要埋头苦干就行了。二是激励机制方面，激励约束机制仍不健全，发展欲望不强、紧迫感、危机感不足，普遍存在只要不出大问题就岗位无忧的思想，工作的主动性、积极性、创造性未充分发挥出来。 从外部环境看—机遇与挑战并存 目前，铁路运输业的顾客需求发生了重大变化，空运、水运、公路运输都在迅猛发展以迎合当前的市场需求，铁路运输正处于关键时刻。困难面前，有的职工畏难发愁、得过且过，认为大环境无法改变，市场就是如此我们也没办法，顺其自然。这种意识需要引导，任何事物都是有利有弊，困难越大的时候，也是拉开差距的时候，当前困难时期，要凝聚全员咬紧牙关不松劲，积极进取、应对挑战，战胜困难。 问题就是潜力，职工的激情和活力是企业持续发展的动力。为此，我们将“创新思路挖动力 深化竞赛促运输”作为亮点课题进 行培育。 三、挖内涵 破难题 如何在新形势、新格局的情况下用科学发展观开启竞赛这把“新钥匙”，探索行之有效的激励模式，以竞赛激活力、促经营，提高经济效益，这是摆在我们面前的一个新课题。为此，我们把路局、站段关注的焦点作为竞赛活动的重点，积极探索竞赛活动的新模式。 深入开展劳动竞赛，引导职工进一步坚定信心，扎实工作，要 增强“三个意识”。一是增强主题意识。要适应市场发展的新要求，强化发展主题意识，以效益为中心，推动各项工作实现新发展。二是增强竞争意识。劳动竞赛是检验职工能力水平的标尺，鞭策职工不断学习和进步的动力，把竞争引入劳动竞赛，才能赛出水平避免流于形式，让每一名职工都能意识到，只有立足岗位，才能胜任所在岗位，才能有所作为。三是增强创新意识。创新是提高经济效益，提升业务水平的的动力所在，在组织竞赛活动中，重点组织广大职工解决在市场开拓、生产服务和管理中的难点，提高自主创新能力。 四、凝聚力 靠表率 当前，铁路运输改革的步伐不断加快，运输市场竞争日趋激 烈，工会要从适应转型和发展大局出发，充分认识开展及深化劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性，把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入重要议事日程，与段党委密切配合，根据上级的整体要求，结合本单位的实际情况，研究制定劳动竞赛活动的长远规划和具体实施意见，切实把开展劳动竞赛活动作为提高 职工业务素质和专业技能的有效载体，下大力气抓好劳动竞赛活动，保证本单位劳动竞赛活动的深入开展。 内容是劳动竞赛活动的心脏，只有明确了竞赛内容，竞赛活动才能抓出成效。因此，工会要牢固树立创新意识，大力提倡“更新一点、再快一点”的企业核心理念，促进改革发展，把激发工作热情、履行工作职责、提高工作水平、促进企业增效作为竞赛活动的主要目标。要根据各工区职工的思想状态、素质状况，结合不同时期的不同中心的工作任务，积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容，在政策允许的范围内，只要能够促进工作开展、提升工作水平、提高工作效率、增强职工素质，都可以作为劳动竞赛