市政道路工程项目管理大纲140页secret.doc

目 录 1. 第一章 总则 3 1.1. 项目概述 3 1.2. 项目管理模式 6 1.3. 项目管理服务范围 7 1.4. 管理工作内容 7 1.5. 项目管理目标 13 1.6. 项目管理依据 13 2. 第二章 项目组织 14 2.1. 组织原则 14 2.2. 组织管理机构 15 2.3. 组织机构部门职责和岗位职责 15 2.4. 项目管理责任分工 21 2.5. 建立目标管理体系 22 2.6. 项目管理流程 24 3. 第三章 招标管理 28 3.1. 招标的内容 28 3.2. 招标方式的确定 28 3.3. 招标工作程序 28 3.4. 招标工作管理流程 33 4. 第四章 设计管理 35 4.1. 设计管理目的 35 4.2. 设计管理职责 35 4.3. 设计管理内容和要求 36 4.4. 设计质量管理流程 41 第五章 征地拆迁管理 47 5. 第六章 质量管理 48 5.1. 质量管理目的 48 5.2. 质量管理要点 48 5.3. 质量管理的方法和手段 49 5.4. 主要质量控制管理措施 54 5.5. 质量管理流程 60 6. 第七章 进度管理 68 6.1. 进度管理目的 68 6.2. 进度管理要点 68 6.3. 进度管理措施 70 6.4. 进度管理流程 74 7. 第八章 投资管理 75 7.1. 投资管理目的 75 7.2. 投资管理要点 75 7.3. 投资风险分析及防范措施 79 7.4. 工程投资管理流程 84 8. 第九章 合同管理 87 8.1. 合同管理目的 87 8.2. 合同管理要点 87 8.3. 合同管理的主要措施 87 8.4. 合同管理主要方法 88 8.5. 合同管理流程 95 9. 第十章 安全、文明施工与环境保护管理 98 9.1. 管理目的 98 9.2. 施工安全、文明施工管理职责 98 9.3. 安全、文明施工管理措施 100 9.4. 应急事件管理 103 9.5. 安全、文明施工及环境保护管理流程 107 10. 第十一章 信息化管理 111 10.1. 信息管理目的 111 10.2. 信息管理分类及内容 111 10.3. 信息管理方法 112 10.4. 信息管理流程 115 11. 第十二章 风险管理 116 11.1. 风险管理内容及目标 116 11.2. 风险管理措施 116 11.3. 风险分析流程 117 12. 第十三章 监理管理 118 12.1. 各方关系 118 12.2. 对监理的管理措施 118 12.3. 监理管理流程 127 13. 第十四章 沟通、协调与其它 129 13.1. 会议制度 129 13.2. 协调 133 13.3. 宣传管理 135 13.4. 工作报告管理 136 第一章 总则 项目概述 工程简况 XX工业园区XX快速路东延二期工程呈东西走向，快速路西起XX快速东延一期工程XX街立交，快速路高架道路起点处拆除XX快速路一期接地引坡道采用高架道路形式向东延伸，沿G312跨越XX立交南延道路、XX街、XX路及XX街，高架道路终点至XX街立交东侧，预留快速路高架道路继续东延的接口，其中包括XX街立交改造、XX快速路东延二期主线、XX街北延、XX街立交、XX街立交、XX街XX大桥改造及城际铁路园区站站前至和西路。 建设规模 本项目主线路线全长4120m，沿线设置五条进出的平行匝道和2座部分互通立交(XX街立交和XX街立交)。其中高架快速路长3713.5m。 技术标准 本项目设计速度：快速路主线：V=80km／h； XX街、XX街、XX路及至和西路： V=40km／h；高架匝道、立交匝道：V=30～40km／h； 快速路地面道路(G312国道)：维持现状一级公路标准；设计荷载：快速路主线及匝道，城一A级。 标段划分 BH一标段： 高架桥梁及匝道工程：BHK4+040～BHK5+455.5；XX街立交增设A匝道、B匝道、C匝道；地面道路：BHK4+040～BHK5+455.5；FA、FB、FC人非辅道、G312国道改造和修复；G312凤凰泾地面桥梁（5×16m）拓宽改造。 BH二标段： 高架桥梁及匝道工程：BHK5+455.5～BHLK6+075.5；XX街立交L线、LA、LB、LC、LG、LF匝道（沪宁铁路以南部分，不含跨铁路部分）；地面道路及其他：BHK5+455.5～BHLK6+075.5；XX街主线接苏虹路引坡道路、FH人非辅道、G312国道改造和修复；娄江驳岸修复；G312国道渔泾河桥梁改造。 BH三标段： 高架桥梁及匝道工程：BHK6+075.5～BHK7+261.5；D匝道、E匝道、XX街立交LD匝道；地面道路及其他：BHK6+075.5～BHK7+261.5；FD、FE