巾帼展风采税海竞芳华-六安工商联.DOC

六安市民营企业转变发展方式典型案例选登 依靠科技进步 走创新发展之路 ——六安江淮电机有限公司案例 案例摘要： 六安江淮电机有限公司于2000年11月由国有企业改制成立，在社会经济改革过程中，企业以科技创新为推动力，深化企业管理，提升产品质量，开拓市场竟争力，走出了一条企业创新发展之路。 围绕创新发展着力加强研发机构和人才队伍建设 市场的竞争取决于产品，而产品又源于企业的研发成果的转化。2001年公司改制初期企业的竞争力弱，举步维艰，主要在于产品单一、质量差、技术含量低、人才匮乏。其时缺乏核心技术、自主创新能力薄弱、对外技术依赖的程度高等问题和矛盾凸现出来。这种现象如果不能扭转，将使得企业不仅面临发展权问题，还将面临生存权问题。我们只有依靠科技进步，走一条具有自己特色创新发展之路。 为此，近几年来，我们在市科技部门的协助与支持下与合肥工业大学、安徽大学电机与控制研究所、上海电器科学技术研究所、南阳防爆电气研究所等建立了密切的技术合作关系，吸收了一批国内电机行业骨干，形成了从电机设计、电机制造关键技术、测试技术、产品标准制定等较为完整的研发体系，并共同组建了安徽省电机工程技术研究中心、江淮电机企业技术中心两个省级研发机构，从而为公司的创新发展奠定了扎实基础。十多年来，我们开发各类新产品十大系列，近三千多个规格，取得高新技术产品十项，国家节能产品两项，产品不断创新，为企业开辟了新的销售领域。 以两个研究中心为核心，建设专业人才队伍，增强研发能力，成为企业科技活动的主体，十多年来，我们整合各类资源，始终坚持“以人为本”，推行了企业制度创新、管理创新，建立了以我为主、开放合作的技术创新模式，注重创新文化在创新人才培养中的积极作用，倡导人是企业的根本，文化是人的灵魂的理念，积极营造“崇尚创新、宽容失败”的创新文化，这时公司管理层积极调整经营策略，确立技术创新成为企业的真正主体，着眼于培育新型的企业创新文化。在这方面，提倡“允许失败，但不允许不创新”，“要奖赏敢于冒风险的人，而不是惩罚那些因冒风险而失败的人”等文化理念融入到企业文化中去。公司先后引进各类技术人才87人，聘请国内知名专家、教授12人，共同进行产品研发。通过与高校、科研院所的合作，建立了灵活多样的人才培训机制和方式，并通过企业文化的建设和创新体系的建设，塑造“追求创新，积极向上”的成才氛围，让创新精神得以传承和发扬。 围绕创新发展着力组织技术攻关围绕创新发展着力实施知识产权战略安徽友勇米业有限公司坚持以市场为导向，积极转变经济增长方式，大力实施粮食深加工和节能减排项目，为农业产业化行业实现发展方式转变做出了良好示范。发展粮食精深加工——建成省内规模最大的淀粉糖生产企业 实施节能减排项目——走循环经济发展之路 履行社会责任——真情开展扶贫助困活动描绘绚丽蓝图——积极争创国家级重点龙头企业 安徽瑞田机械有限公司，前身为安徽皖龙压缩机厂，成立于1998年8月，由来自浙江台州的年轻优秀企业家林勇，在安徽舒城创办的六安市内唯一一家专业生产品牌空压机的工业企业，经过15年的奋力拼搏，创新发展理念，成功实现企业转型，成为“安徽省空压机行业重点 企业规模不断扩张,传统的小作坊变成现代化大工厂 起步仅在原马河口镇租房生产，后搬迁至城关镇孔集办事处征了16亩地建了6000平米厂房生产，最后搬迁至县城开发区，投资1个亿，征地100亩，建起现代化的厂房3.5万平米，购置国内一流的空压机生产设备投入生产。员工已由当初十多个人发展到300多人。2012年生产的五大系列往复活塞空气压缩机、喷油螺杆空气压缩机43836台，比2009年增长213%。 产品档次迅速提升，低档次大路货变成高档次新产品市场销售逐渐红火，单一内销变成内销外销齐头并进六是注重企业品牌打造。品牌是企业发展的软实力，安徽瑞田在狠抓产品质量的基础上，特别注重通过媒体等提升自己的知名度。公司制作了中英文对照的一流网站，让中国和世界了解瑞田。同时积极参加上海国际五金博览会、广交会等展销会，推介品牌产品，广赢客户信任。董事长林勇既是县政府招商引资顾问，又是县工商联副主席，他主动承担一些社会责任，为企业塑造了良好的社会形象。 党的十八大召开以后，安徽瑞田更是卯足了劲，大家决心在林勇董事长的率领下，发扬浙商永不满足的创业精神，乘势而上，全力实施新的五年创业提升规划，进一步转变发展方式，提高企业核心竞争力，瞄准年产空压机20万台的新目标继续做大做强企业，为把瑞田机械打造成空压机行业全国十强和全国知名品牌而不懈努力！ ——安徽潮升塑业科技有限公司案例 案例摘要： 安徽潮升塑业科技有限公司成立于2011年，是集塑料制品研发、生产、销售、服务等为一体的民营科技企业。公司自创办以来始终秉承“用智慧创新思路，以诚信打造潮升