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供销社改革经验交流材料 供销社改革经验交流材料 借风扬帆促改革 乘势而上谋发展 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！非常荣幸能参加这么高规格的座谈会并进行发言，我发言的题目是《借风扬帆促改革 乘势而上谋发展》。 4月2日下午15:00时，我社干部职工收看收听了《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》电视xx会议，并召开会议进行了专题讨论。与会人员都非常振奋，一致认为供销社的春天来了！现就我社学习贯彻落实情况和有关工作情况向大家汇报如下： 其实，自2011年以来，我社就按照省社的安排部署及市社的一系列文件精神，强化为农服务宗旨，不断深化体制改革，创新经营机制，拓展服务领域，在发展中求作为谋位子，找准定位，不断提升服务水平，壮大自身实力，我社各项工作得到了长足的发展。 一、基本情况 我社原有21个下属单位，1280人，2002年改制了11个下属单位，2010年又改制了10个下属单位，签约率达98%以上，至此全系统改制基本结束。目前，我社机关在职人员19人，离退休20人，共计39人（其中副科级以上7人），2008年我社正式纳入参照公务员管理单位，由财政拨付予以解决，我社现有三大公司（农资、烟花爆竹、再生资源等），4个中心社，4个专业行 业协会，2个配送中心，市级农业产业化龙头企业1个，7个农业专业合作社，涉及旅游、休闲、养殖、特种药材种埴，蔬菜种植等。目前，正在筹建具有供销社特色的电子商务平台。自本人在县社任职9年多来，确保了改制过程中和改制后的社会稳定，对复转军人、智障和残疾人员、遗属等进行了安抚和补助，无一例上访现象；实现了安全生产和经营零事故，促进了本系统的和谐与稳定。 二、主要成效 面对机遇与挑战并存，困难和希望同在的复杂局势，社党组一班人从容应对，以不进则退，敢为人先的发展理念，以励精图治，勇攀高峰的进取精神，紧紧抓住国家转变经济发展方式，促进新农村建设和供销社发展的一系列扶持政策的大好机遇，与社会资金合作（尤其是民营企业），并努力争取政策上的资金支持，群策群力，积极进取，取得了显著成绩，主要表现为： 一是以改制为契机，筑牢根基谋发展。县社在企业改制全面结束后，狠抓基层组织体系建设，紧紧围绕“三社一会”建设，做实为农服务基础。 二是以培育为手段，激活市场促后劲。我社加大固定资产投入，更新经营理念，引入竞争机制，实行责任承包经营，在经营机制上，全面放开，给予业主充分的自主权，根据市场实行“五定 ” 管理，因而三大公司的经济效益，员工工作热情，核心竞争力得到明显提高，激活了整个巿场。