【广告策划-PPT】龙力企业宣传画册设计提案.ppt

四、建立品牌的方法 * ★地产品牌建立的类型 ◆产品与企业品牌并进型 将产品开发与企业经营战略有机组合起来，属于一种稳健的品牌塑造方式；如万科地产、招商地产。 ◆通过产品带动企业品牌型 因为开发出非常有影响力的产品并获得非凡声誉，从而逐步提升企业品牌，形成规范运营；如百仕达地产。 ◆导入品牌规范产品开发型 由专业公司介入，建立于企业历史与主要战略基础上，提前规范品牌核心、视觉及传播，以指导开发，如朗钜实业。 * ★地产品牌整合传播方式 整合传播 大全 促销活动 口碑 广告 营销材料 电话礼仪 包装 社会态度 售楼员的态度 品质 音乐 楼盘历史 投诉处理 公共关系 企业信誉 售楼处/展厅 DM Logo及延展 * ★常用渠道列举 户外广告 创意画面视觉封杀，如万科、朗钜 会员组织及刊物 关系营销深入民心，如万客会、招商会 电视广告 与消费者及社会亲密交流，如万科品牌广告 公关Event 提升社会知名度/美誉度，如万科社区运动会，克林顿京基论坛，万科的主题年（客户微笑年） 其他渠道 报纸广告、网络、杂志广告、促销活动、专业展会、品牌展示、出书等等。 * 五、 X地产品牌塑造纲要 * ★2004品牌年 『转机』对于X企业，已有一定的地产开发积累，在局部市场已具备一定的知名度，企业在地产领域的发展迅猛；面对日益严峻的市场竞争，企业面临观念的转化，必须求变！ 『契机』2004年， X企业将差不多同期推出三个地产项目，而且处于从布吉到罗湖到南山一条线上，可以说是覆盖深圳，是一个绝佳的品牌宣传机会。 『战机』通过产品进入市场的同时，进行企业品牌的整合宣传，实现一箭三雕的效应：快速销售、提升利润、建立资产，从而为整个企业发展建立长远价值。 * ★品牌塑造纲要 消费者 现状 趋势 整合传播策略 品牌 企业 广告策略 品牌长期策略 整体资料分析 品牌远景/品牌核心/品牌口号/品牌视觉规范/品牌检查 * 以上思想及文字作品版权归博思堂广告所有 THANKS！ * P21－P22 * P23－封3 * 画册方案二 * 形象页 封底－封面 * 形象页 * 形象页 封2－菲页 * 形象页 P1－P2 * 形象页 P3－P4 * 形象页 P5－P6 * 形象页 P7－P8 * 形象页 P9－P10 * 形象页 P11－P12 * 形象页 P13－P14 * 形象页 P15－P16 * 形象页 P17－P18 * 形象页 P19－P20 * 形象页 P21－P22 * 形象页 P23－封3 * * 地产品牌建立之道 * 一、关于地产品牌 二、万科品牌透析 三、深圳地产品牌对比 四、建立品牌的方法 五、X地产品牌塑造纲要 * 一、关于地产品牌 * ★地产为什么需要品牌？ 1、建立长久关系与消费者忠实度 2、创造具竞争力的绝缘体 3、有能力支持更高价位 4、为新产品或新服务铺路 未来的市场是品牌的战争，对于消费者、投资者和发展商而言，都应该认清，品牌才是公司最珍贵的资产。而唯一拥有市场的途径是拥有具市场优势的品牌. * ★什么是地产品牌？ 按奥美的观点，品牌就是产品与消费者之间的关系 建立地产品牌，也就是建立房子与消费者之间的关系 并以差异化的生活体验，建立信赖与忠诚 持久留住美好印象于消费者/公众心中 维系今后购买或推荐他人购买的心理偏好 * ★地产品牌的十大关系 地 产 品 牌 产品及名称 发展商/投资商 竞争者 开发历史 消费者 促销 广告 包装 通路 价格 这十大关系构成了一个品牌独有的资产. * 二、万科品牌透析 * ★万科品牌发展阶段论之一 （业务轨迹） 1988~1991 多元并进 1991~2001 主力地产 2001~2004 单一化 关键词： 上市；物业管理；优质；精品 关键词： 加法到减法；跨区域；白领；职业经理人；子品牌：城市花园/四季花城 关键词： 万科地产在中国；15城市；规模化；Made in Vanke；世界企业 * ★万科品牌发展阶段论之二 （品牌轨迹） 1988~1991 经营导向 1991~2001 产品导向 2001~2004 顾客导向 主题：万科的物业管理（首创客户服务概念） 要点：识别力/“游泳池的水可以喝” 主题：万科地产，优质永远 要点：竞争力/98年成立万客会 主题：建筑无限生活 要点：品牌力/“以您的生活为本”（核心） （想得更远，做得更好；持续超越每一天；永远是你屋顶温馨的天空） * ★万科品牌价值的六大支柱 万科品牌 房 型 小 区 环 境 工程质量 物业管理 社区文化 知名度高 * ★万科的品牌体系 核心价值观 创造健康丰盛的人生 品牌核心 品牌个性 品牌主张 品牌愿景 品牌口号 以您的生活为本 有创见的、有文化内涵的、关怀体贴的