- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【项目管理-制度】超薄板连铸连轧工程监理工作程序
华菱涟钢超薄板带连铸连轧工程
监理工作程序
华菱涟钢薄板公司工管部:
中国第一冶金建设公司:
上海宝钢冶金建设公司:
中国第二十三冶金建设公司:
涟钢建筑安装公司:
为确保薄板工程建设与监理工作的顺利开展,我公司依据国家有关工程建设的法律、法规及《建设工程监理规范》,制订本监理协调程序。本程序是沟通业主、监理方、承包商的工具,它既是我公司自身的工作程序,也是业主、承包商应该遵守的一项工作制度。
一、总体要求:
1、在委托的工程范围内,业主与承包商间的任何要求和意见(包括索赔要求)应首先向监理机构提出,由监理机构研究处理意见,再同双方协商确定。
2、业主与监理机构的联系都按规定的格式以书面方式进行。
二、质量控制工作程序
1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
不合格
合格
2、设备材料代用程序
3、分包单位资格审查基本程序
不同意
不同意
4、分项、分部签认基本程序
不合格
合格
5、单位工程验收基本程序
有缺陷
合格
6、隐蔽工程监理基本程序:
申报 否 再
次 否
申
会签 可 可 报
三、进度控制工作程序
否
四、投资控制工作程序
1、工程量签证程序
出现异常情况
需要再确认
注:本程序中所指的工程量,是指设计图(含设计变更)中没有或设计图中(含设计变更)未明确的各施工中确需发生且需由业主承担费用的工程量。
2、月工程计量和支付基本程序
双方
协商
三
方
协
商
修
改
3、工程变更、工程洽商的基本程序
同意
4、设计变更的基本程序:
5、工程竣工结算基本程序
五、协调工作程序
已协调好
未协调好
已协调好
未协调好
已协调好
未协调好
六、管理工作程序
1、监理合同及建设工程施工合同分析
2、工程延期管理的基本程序
不
同
意
同意
不一致
3、费用索赔管理的基本程序
不
同
意
不一致
4、合同争议调解的基本程序
对决定不满意
双
方
满
意
5、违约处理的基本程序
七、监理向业主提交的报告
您可能关注的文档
- 【心理游戏】团体心理辅导游戏汇编.doc
- 【2017年整理】人工挖孔桩施工中遇水如何处理.doc
- 【经济类论文】城市各收入阶层的消费者行为特征研究.doc
- 【必威体育精装版】操作系统十大算法之可变分区存储管理.doc
- 【必威体育精装版word论文】浅析古希腊罗马时期科技伦理思想研究【伦理道德专业论文】.doc
- 【施工组织设计】大桥亮化工程施工组织设计方案..doc
- 【doc】提高大规模电力系统静态电压稳定性的无功补偿方法.doc
- 【doc】肾素—血管紧张素系统抑制剂临床应用的必威体育精装版进展.doc
- 北京科技大学2013年硕士学位研究生入学考试试题630社会学研究方法.doc
- 【毕业论文 毕业设计】会计电算化 浅论人力资源会计.doc
文档评论(0)