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HZLD 一、安全与综合治理 二、生产管理 三、设备管理 四、管理方面 五、人员现状及稳定情况 六、需要分厂解决的问题 本周，在安全环保方面，主要开展以下工作： 1、清理一、二净化5#、12#，三净化10#、12#除尘器。 2、吹扫一净化新鲜溜槽，保障一净化料位。 3、更换三净化1#、8#除尘器布袋。 一、安全环保与综合治理 95.85% 88.4% 下周安全工作计划： 1、检修三净化10#除尘器沸腾床。 二、生产管理： 本周，在生产管理方面，主要开展以下工作： 1、3月25日检查三净化供料情况并取料样两次，均正常。 2、3月26日至29日处理氧化铝物料杂质，一净化罐车补料四车共计123.96吨。 3、3月19日复查槽上槽，处理漏点两处。 4、截止到3月22日，本周输送氟盐45.3t。 下周生产工作计划： 1、专业点检各净化及皮带的自控连锁装置。 2、检查各净化的供料及巡检情况。 3、及时检查并处理泄漏点。 4、清理烟气净化流程中剩余杂质。 三、设备管理： 1、点检各净化主引风机和电机及小型设备，运行稳定。 2、点检皮带，运行稳定。 3、月末主引风机切换运行已执行完毕。 4、主引风机和离心风机夏季润滑油已更换完毕。 5、三净化2#主引风机，因在线运行漏油问题未能治理。 6、协助浓相大修。 下周设备工作计划： 1、设备专职点检。 2、各皮带辊筒轴承润滑； 3、清理各净化主引风机水泥基础油污。 0 四、管理方面： 1、现有人员81人，超员2人。 2、3月23日---3月29日对交接班及劳动纪律进行检查，交接班能按时召开，无迟到、早退现象。 3、下发工区第12周综合检查通报。 4、写培训总结、工作总结，整理工区绩效。 5、整理本月培训、上报下月培训计划。 6、配合综合办签订员工劳动合同。 39% 五、人员现状及稳定情况： 本周人员现状情况基本稳定 下周工作计划： 1、保持人员稳定。 2、加强劳动纪律检查，规范班前会交接内容，对劳动纪律加强管理，检查上班迟到及占电话私聊现象。 3、整理考勤。 4、给员工培训笔记本贴标签。 5、整理四月份培训内容。 97.8% 六、需要分厂关注解决的问题： 问题： * * 1 HZLD * *
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