家庭式酒店商业计.pptVIP

家庭式酒店商业计划书 一、项目背景 二、项目描述 三、项目应具备的基本条件 四、项目运营模式 五、项目效益分析 六、开发商简介 一、项目背景 1、国家对于旅游文化产业和现代服务业的鼓励政策； 2、房地产创新发展的必由之路－－复合地产业方兴未艾； 3、资源价值的发现与产业升级的有效途径； 4、他山之石可以攻玉－－借鉴欧洲、日本、台湾产业开发成功经验； 5、运营模式的创新与市场需求的融合； 二、项目描述 本项目立足于国内旅游目的地景区资源，通过建设家庭式旅游酒店项目，将地方传统民俗、中华饮食、传统工艺等要素展现给国内外游客，通过烟花音乐剧、民俗歌舞表演等传统表演形式丰富游客夜晚游览活动。家庭式的酒店服务不仅能够给高端游客提供环境优雅的住宿环境，酒店式的管理模式还能够满足游客高品位的个性化需求，这种旅游服务业态在欧洲、日本、台湾等国家和地区深受游客们的青睐。 三、项目应具备的基本条件 1、项目选址在国内著名的AAAAA级旅游终端景区，游览所需为时间3－5天； 2、具有良好的交通条件，具备远程高端游客往来的机场、铁路、高速公路等便利交通条件； 3、年游客流量不少于1000万人次，且已成为入境游客旅游热点景区； 4、旅游淡旺季表现不十分明显，常年游客数量稳定； 5、当地政府支持鼓励。 四、项目运营模式 1、以家庭式的单栋酒店为运营的基本核算单位，通过集合全国各地的民俗风情、美食文化等最大限度满足游客的个性化需求； 2、实行酒店式集中管理模式，统一标准、统一管理、统一收银、统一营销； 3、自主经营、委托经营、租赁经营三种模式并存； 4、项目区域公共设施和配套项目由酒店管理公司实行集中化的管理与经营。 五、项目效益分析 1、投资规模：100栋家庭式酒店，单体建设面积300－500平方米，平均面积360平方米，特色商业街2000平方米，会所1000平方米共计39000平方米，按照0.6的容积率计算需要土地面积约100亩； 2、项目投资：15560万元，其中：土地出让2000万元，综合开发投资13560万元； 3、成本控制：楼面地价不高于500元/平方米，推算土地价格20万元/亩，单位面积成本控制在3500元/平方米以内； 4、项目收益：项目可出让酒店面积36000平方米，价格6000元/平方米，配套商业2000平方米，价格10000元/平方米，收入23600万元，利润8040万元和1000平方米会所。 （详见附表） 五、项目效益分析 附表：项目投资收益测算表 六、开发商介绍（略） * * 2000 10000 2000 配套商业 21600 6000 36000 其中：酒店 8040 1000（会所） 四、项目利润 1950 500 39000 三、相关税、费 23600 38000 二、项目销售 13560 3500 39000（平方米） 建安、绿化 2000 20 100（亩） 其中：土地 15560 一、项目投资 金额（万元） 单价（元） 面积 项目 *