清洁生产合理化建议...doc

清洁生产合理化建议管理制度 1、目 的 为有效推进公司清洁生产工作，激发员工参与清洁生产的积极性和主动性，达到节能、降耗、减污、增效的目的。 2、适用范围 适用于公司清洁生产合理化建议的提出、评审、实施和奖励。 3、职 责 3.1 公司清洁生产领导小组负责合理化建议的审批及奖励。 3.2 清洁生产审核小组负责合理化建议的初审与筛选。 3.3 总经办负责合理化建议的收集汇总。 3.4 全体员工主动参与清洁生产合理化建议活动。 4、工作程序 4.1 合理化建议内容 清洁生产合理化建议围绕以下方面展开： a、改进原辅料、降低原辅料消耗和能源消耗、提高水资源的利用率； b、提高工艺技术水平； c、完善设备，减少跑、冒、滴、漏； d、加强操作过程控制、完善工艺指标； e、调整产品结构； f、减少废弃物排放、增加循环利用； g、完善管理措施、加强管理力度； h、提高员工素质、增加员工责任心； i、其他节能、降耗、减污、增效建议。 如下图： 4.2 合理化建议的提出、收集汇总 4.2.1 清洁生产合理化建议是指对本公司生产、技术富有建设性、创造性、具体可行的合理化建议。各部门、单位员工都应积极主动参与合理化建议活动，根据生产实际并针对本制度4.1的内容提出合理化建议，详细说明存在的问题和建议的内容，预估所需的投入和预期产生的效果，填写《节能、降耗、减污、增效合理化建议表》提交总经办，必要时可另附页说明。 4.2.2 每月5日前，总经办汇总各部门、单位员工的合理化建议，提交清洁生产审核小组进行初步评审和筛选；对涉及安全、环保重大问题及新、改、扩建项目建设的合理化建议，总经办应及时提请进行评审。 4.3 合理化建议的评审 4.3.1 清洁生产审核小组成员对建议进行初步评审，并筛选出具可行性和有价值的建议，报送公司清洁生产领导小组审批。 4.3.2 清洁生产领导小组成员召开评审会议，对建议内容的效果、独创性、深度及实施的可能性等作出进一步的综合分析评价，并批准可行性和有价值建议的采纳与实施。评价必须客观、公正，总经办做好评审的相应记录。 4.4 合理化建议的实施 4.4.1 经公司清洁生产领导小组评定的合理化建议，对一些可行的无、低费方案以《无/低费方案实施表》的形式下达至相关部门，相关部门制订计划组织实施。对可行的中、高费方案则以《清洁生产方案汇总表》的形式由清洁生产领导小组统一组织实施。 4.4.2 清洁生产合理化建议实施后，总经办汇同相关部门配合财务部及时进行实施绩效的评估，内容包括合理化建议的投资、运行费、经济效益和环境效果等。 4.5 合理化建议的奖励 4.5.1 公司鼓励全体员工积极参与清洁生产合理化建议，对初次提建议者，要多加鼓励，使其树立信心，对不成熟的建议，应循循善诱，使之完善。对于多次提出建议者，要为其确定更高的目标和要求。 4.5.2 不论建议被采纳与否，总经办都应予以答复。对于不被采纳的建议，总经办应向建议者说明理由；对于被采纳的建议，根据建议的内容和实施效果，给予相应的奖励。 4.5.3 奖励分为以下几种情况： a、预见效果不明显或不具备可行性，但建议者态度认真，用心良苦，发给精美纪念品一份； b、思路准确，效果也可预见，但需在实施过程中检验，奖励20-100元/条； c、可以预见有明显的效果，也可以直接组织实施，奖励100-500元/条； d、具有独创性，可能有较大的效果，进一步修订可以推广实施，奖励500-1000元/条。 4.5.4 对于被采纳的合理化建议，其实施后远远超出当初评价的预期效果，根据实际产生的经济效益额度，公司另外给予适当的奖励。 4.5.5 合理化建议具体奖励额度由公司“清洁生产领导小组”评议决定。 5、清洁生产合理化建议流程图 采纳 不采纳 5、相关记录 ◆《节能、降耗、减污、增效合理化建议表》 ◆《无/低费方案实施表》 ◆《清洁生产方案汇总表》 7、本制度由总经办负责解释。 8、本制度自2011年7月1日开始施行。 节能、降耗、减污、增效合理化建议表 姓名 位联系电话 现存在的问题和建议的内容 可能产生的效益估算 所需的投入估算 注：清洁生产合理化建议可以围绕①改进原辅料、降低原辅料消耗和能源消耗、提高水的利用率；②提高工艺技术水平；③完善设备，减少跑、冒、滴、漏；④加强操作过程控制、完善工艺指标；⑤调整产品结构、提高产品收率；⑥减少废弃物排放、增加循环利用⑦完善管理措施、加强管理力度；⑧提高员工素质、增加员