- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创新创业系列课程-上海大学悉尼工商学院帅萍
商业中的建筑思维:商业画布与商业模式 帅萍 sharonshuai@shu.edu.cn By simply capitalising on core strengths and knowledge, companies and entrepreneurs can engage in an emerging business model that will enable them to create – and demonstrate – real sustainable social impact in society (Muhammad Yunus) LECTUREOUTLINE TheRoleofBusinessModels IntroducingtheBMC 上周回顾: 确定班长 痛点知识点回顾 痛点展示与讨论 上周任务: HOMEWORK 1: 找到的痛点,分析痛点涉及到的利益相关者、主要的问题空间 (problemspaces)和问题的动态性,可以用工具哦!下次 课,围绕以上问题,做三分钟的电梯演讲! HOMEWORK 2: T-Profile理论与团队构建 商业模式和商业画布的基本概念 为什么说商业模式重要? Video1. 什么是商业模式? 为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外要素整合起来,形 成完整高效且具有核心竞争力的运行系统,通过最优形式满足客户 需求、实现客户价值,同时让企业可持续发展的整体解决方案。 “ABusinessModeldescribesthedesignorarchitectureof thevaluecreation,deliveryandcapturemechanisms[a business]employs.Theessenceofabusinessmodelisin definingthemannerbywhichtheenterprisedeliversvalue forcustomers,enticescustomerstopayforvalue,and convertsthosepaymentsintoprofits”(Teece,2010,p.172) 商业画布中的核心元素 Video2. THE BUSINESS MODEL CANVAS Video3–DraftingtheModel 讨论与展示:你的商业模式画布 常见的几种商业模式 商业模式的分类很多,例如: 高增值服务 中国传统制造企业的商业模式 1.供小于求:生产(改革开放初期) 2.模仿+渠道为王(市场发展初期) 长尾模式与二八原则 讨论: 试着给出一个长尾模式的例子 关键点与难点?如何克服难点? 多边模式(共享模式) Bringingtogethertwodistinctbutrelated groupsofcustomers 讨论: 试着给出一个共享模式的例子 关键点与难点?如何克服难点? 平台模式 平台模式就是构建多主体共享的商业生态系统并且 产生网络效应实现多主体共赢的一种战略。 讨论: 试着给出一个平台模式的例子 关键点与难点?如何克服难点? 价值共创模式(Valueco-creation) 企业不再是完全的主导者,消费者也不再是被动的接
文档评论(0)