直升机所管理标准体系建设.pptVIP

综合标准体系建设的组成 技术标准体系 管理标准体系 工作标准体系 技术标准体系和工作标准体系的建设分别在相应部门开展………… 序号 部门 修订前数量 修订后数量 新制度体系明细 修订数量明细 制度类 办法类 实施细则 新增 修订 废止 移交 1 规划发展部 18 16 6 6 4 9 7 10 1 2 人力资源部 64 24 6 11 7 10 14 47 3 3 财务管理部 45 0 　 　 　 　 　 　 　 4 综合管理部 20 20 3 11 6 6 14 5 1 5 科研决策部 0 2 1 0 1 2 0 0 0 6 综合计划部 10 9 2 5 2 2 7 1 2 7 民机管理部 5 6 1 4 1 3 3 2 0 8 无人机部 0 3 0 3 0 3 0 0 0 9 条件建设部 12 8 1 3 4 2 6 5 1 10 质量保障部 4 5 0 2 3 2 3 1 0 11 产品检验中心 3 2 1 0 1 0 2 1 0 12 企业文化部 15 7 3 1 3 1 6 9 0 13 纪检监察审计部 19 14 5 6 3 7 6 13 0 14 招标办 1 2 1 0 1 1 1 0 0 15 必威体育官网网址办 28 7 2 4 1 3 4 20 4 16 工会 9 8 1 4 3 5 3 4 2 17 保卫处 15 8 2 4 2 3 5 9 1 18 科技委 11 9 2 4 3 2 7 4 0 19 机动处 4 4 0 3 1 4 0 4 0 20 基建处 8 6 0 3 3 2 4 4 0 21 技安环保办 28 15 1 6 8 6 9 19 0 22 服务保障中心 11 8 0 3 5 1 7 4 0 小计 330 183 38 83 62 74 108 162 15 数据统计 重新修订下发《直升机所规章制度管理规定》 * 中航工业直升机所 * 序号 工作重点 时间计划 第二阶段 制度体系、流程体系、表单体系建设 1 制度类 上报制度修订草案 2012年8月底 2 修订制度评审 2012年9月底 3 完善制度下发 2012年10月底 4 办法类 上报办法修订草案 2012年9月底 5 修订办法评审 2012年10月底 6 完善办法下发 2012年11月底 7 实施细则类 上报细则修订草案 2012年10月底 8 修订细则评审 2012年11月底 9 完善细则下发 2012年12月底 10 流程体系清单 同步梳理 11 表单体系清单 同步梳理 第三阶段 管理信息化阶段 1 管理标准信息化需求分析报告 2012年12月 2 2012年管理标准体系阶段总结 2013年1月 三、后续工作安排 * 中航工业直升机所 * 谢 谢 ！ 中航工业直升机所 中航工业直升机所 * 中航工业直升机所 * 直升机所综合标准体系建设 * 中航工业直升机所 * 汇报提纲 一 综合标准体系建设组成和目标 二 管理标准体系建设情况 三 后续工作 研究所概况 研究所概况 研究所概况 管理创新体系建设 研究所概况 管理创新体系建设 多年来，中航工业直升机所努力开展以6S管理“素养”为核心，以提升基础管理水平为目的，着力开展以综合平衡计分卡为框架、以6S管理为基石、以精益研发为手段、融合其他先进管理工具的管理创新体系建设。 以6S管理为基石 标准 体系建设 精益 六西格玛 EVA 价值管理 IPT 团队建设 TPM AIW等 精益研发为手段 IBSC为总体框架 经过40多年的发展，尤其是“十一五”的建设，直升机所 综合实力显著增强，研发体系建设、信息化建设、条件建设、 管理体系建设取得成效，已积累沉淀形成了一套较为完整的 研发和科研管理体系。 研究所概况 标准体系在产品研发和企业管理工作中具有基础和重要的地位，建立科学合理、内容完整、先进实用的标准体系能为直升机研发提供有力的技术支撑平台，为直升机产业发展提供重要的技术引导、技术支持、技术保障和技术监督作用，健全完善的标准体系，还能确保各项工作归口明确、有序、合理地进行，能为我所科研和管理打造出一条效率高、浪费少的工作链条。 一、综合标准体系建设组成 是管理提升与创新工程的九个立项项目之一 技术标准体系 管理标准体系 工作标准体系 综合标准体系 1 2 3 一、综合标准体系建设组成 一、标准体系建设组成 技术标准是综合标准体系的核心，技术标准体系建设以直升机研发技术标准体系建设为重点，配套建设航空产品和相关民用产品技术标准体系，按专业分别开展。 一、标准体系建设组成 管理标准体系是为在我所直升机研发、试验和经营等管理过程中获得最佳秩序和效益，通过贯彻相关标准规范企业管理规范化工作