53个人导入CI企划书.doc

附件5.3 个人导入CI企划书 设计者：及时雨 执行单位：及时雨 委托单位：河南财经学院工商管理学院日期：2009年11月14日 1. 目的 经学校领导的倡导，我对自身所处现状进行了细致全面的分析之后，决定为自己导入CI战略，并由自己动笔完成导入CI的企划书。以促使其更贴切、合理的改善个人形象、提高个人综合能力，更好的为我今后就业或创业的道路服务。 2. 背景 我当前正处大学三年级。面临着毕业后的就业或创业压力。 自上大学以来，我一直担任学生干部，从大学一年级时的班长，到二年级时的工商学院团总支办公室副主任，乃至现在的工商管理学院学生会副主席。我从这些学生工作中积累了一定的学生管理经验，锻炼出了一定的组织协调能力，形成了一定的交际圈。但与社会上的职业要求仍有些不合之处。 自改革开放以来，我国经济飞速发展，社会体制正向平等竞争的社会主义市场经济模式转变，企业从计划经济模式走向市场竞争。企业发展的过程中，人才的竞争也日趋激烈。近年来随着大学扩招政策的实行，每年应届毕业生数量剧增，其增长速度已经超过社会对人才的需求增长速度，这使得工作岗位供不应求。再加上世界经济刚经受金融危机的创伤，就业压力居高不下，人才竞争不断加剧。这使得就业单位对人才的综合素质和工作能力水平有了更加严格的要求。 3. 导入CI的理由 作为在校大学生，只有自己十几年的求学经历和不甚丰富的专业基础知识。社会阅历浅薄、不谙人情世故，是我对未来的就业前景感到渺茫；没有很好的家庭创业背景和过多的资金，对就业或创业的知识不了解，个人形象展示水平不足，生活规律性不强，行为方式不够稳重，谈话技巧和能力欠缺，对将来的创业前景也感到迷惑。再加上社会地位卑微，这一切的不足之处，使我在将来就业时很难引起人企事业单位对我的兴趣。面临着严峻的就业或创业压力，我将会在不断提升自身能力的同时不断改进外在形象。 而CI战略正是对企业形象的有关要素（理念、行为、视觉）进行全面系统的策划、规范，并通过全方位、多媒体的统一传播，塑造出的一贯的优良形象，以谋求社会大众认同的企业形象战略。 随着我们对CI的不断深入的研究，发现CI战略不仅对企业等组织团体的形象发展有良好的推进作用，对个人形象塑造来说也是一种非常有效的手段。个人CI战略不是一般的管理工具，也不仅仅是视觉传达的设计，更不仅仅是为个人装扮脸面，它更是个人职业生涯总体规划的重要组成部分，对个人职业发展和形象的塑造具有很大的促进作用。 所以作为面临严峻就压或创业压力的在校大学生，我要在毕业之前导入个人CI战略。 4. 导入CI的方针 导入CI战略是不可以盲目的，结合自身性格综合素质、能力等因素的考虑，我决定导入CI时，实行明确理念识别、注重行为识别、突出视觉识别的战略方针。注重自身行为规范、能力建设的方案的规划，不断明确和加深自我未来现就后创业的战略理念，重点塑造为之服务的外在视觉形象。 5. 具体实施细则 由于CI战略的导入关系到自身未来的事业发展，为进一步保障，导入的CI战略能切身的为自我发展服务，我决定由我自己全面负责编制和实施整个CI战略。 6. 个人CI的导入计划 6.1 提案准备阶段 在2009~2010学年的第一学期接触到《企业形象策划——CI战略》课程之时开始，具体时间安排为： 2009年11月1日至2009年11月10日期间，明确导入CI的动机与目的和负责人，安排CI作业日程，预算导入CI的费用。 2009年11月11日至2009年11月15日期间，完成个人企划书。 6.2 调研分析阶段 在《企业形象策划——CI战略》课程进度到调研分析阶段内容时进行，具体时间安排为： 2009年11月16日至2009年11月18日期间，制定调研计划书和调研问卷。 2009年11月19日至2009年11月25日期间，对自身相关个性特征进行调研，整理、统计和分析调差结果。 2009年11月26日至2009年11月30日期间，制定调研报告。 6.3 企划设计阶段 2009年12月1日至2009年12月10日期间，编制个人导入CI总概念书。 2009年12月11日至2009年12月31日期间，编制导入CI战略总体方案。 6.4 实施管理阶段 ①．2010年1月1日至2010年5月31日期间，具体落实导入CI战略的方案。为将制定的CI战略计划贯彻落实到日常生活中，我将对自己加强日常管理。 将CI战略制成手册，无论是出远门还是去上班工作、学习，都经常带在身边。 把CI战略中的目标形象，自身形象存在的问题，需要改进的形象特征和怎样改进的具体计划，按CI的构成要素，编制成简要、细化两种平面结构图，分别绘制在小的卡片和大的壁纸上。卡片放在钱包里随身携带，壁纸贴在卧室光线较好且较为显眼的地方，以对自己时