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08-个别改善活动介绍

个别改善活动介绍 青岛啤酒(潍坊)有限公司 2014年4月 主讲人简介 姓名: 田 钊 1997年在潍坊啤酒厂参加工作,一直在青啤潍坊公司工作至今,先后任职设备管理员、包装部生产主管,现任工程部部长助理,主要负责设备管理。 联系方式 Mail:tianzhao@ TEL目录 潍坊公司简介 个别改善的重要性 创新活动取得的成果 营造积极开展创新活动的氛围 个别改善的举例介绍 公司简介 青岛啤酒(潍坊)有限公司,前身为潍坊啤酒厂, 2000年4月加盟青啤股份公司,是青啤全资子公司 。 在岗员工共计407人,平均年龄为37岁 。 学历:大专以上占比27.3%;厂区占地95亩,产能12万KL/年,主导产品:崂山啤酒、山水啤酒。 公司简介 潍坊公司加入青啤14年来,公司产能由2万KL扩展到12万KL,产量由1.8万KL提升至10万KL。设备、厂房基础设施陈旧。公司实行分模块BSC积分绩效管理,每月进行排名,奖金与BSC绩效分数挂钩 。 包装线简介 包装部共有2条生产线: 生产能力均为20000瓶/小时。 创新线 腾骏线 目录 潍坊公司简介 个别改善的重要性 个别改善活动取得的成果 营造积极开展个别改善活动的氛围 个别改善的举例介绍 个别改善的重要性 潍坊公司的个别改善活动涉及到了现场管理、质量管理、安全管理、环保管理、设备管理、节能降耗等各个方面。 个别改善活动的开展,使职工具备了创新意识,工作精益求精,成果显著。 确保安全 麦汁取样改造为自动取样系统,避免了从煮沸锅人孔中取样存在的安全隐患。 洗瓶机增加自动加碱装置减小了安全隐患。 麦汁取样 环保运行 硅藻土上清液回收 控糟水回收罐 碱水水回收罐 利用废旧罐改装成回收罐,小量排除,避免对污水的冲击,确保正常运行。 确保质量 酒机抽真空阀杆增加一道密封,提高密封性。封酒头与回气管接触面增加一道密封圈,提高密封性。 杀菌机设置温度、压力自动报警系统(温度或压力低于工艺下限值自动停车) 洗瓶机标纸存放车,及时清理;拖把改装,摆放规范,实用。 改善现场 自制工具车 自制工具小车,遇到紧急故障时立即找到相应的工具,及时排除设备故障,节省时间。 节能降耗 排糟管道取直,降低压缩空气压力,缩短排糟时间(由37分钟降到32分钟) 清酒罐二氧化碳背压自控改造 降低清酒罐背压压力,减少CO2的消耗。 改善设备 对洗瓶机蜗轮箱传动轴加粗改型避免了传动轴的断裂。 安装刮刀解决大米挤棍、大米粉碎度偏低、驱动抱死问题。 减少备件 汇总南轻洗瓶机、南轻装酒机、广二轻杀菌机、德隆贴标机触摸屏程序,录入备用触摸屏内,无论哪个机台触摸屏发生故障都可用这台触摸屏,减少了备件存储量。 改造后 南轻洗瓶机 德隆标机 项 目 单位 2013年目标 2013年实际 总部排名 A+I档酒比例 % 92 100 1 新鲜度合格率 % 92 100 1 外包装质量得分 % 90 92 5 恶性投诉 起 1 0 1 食品安全审计 分 8 9.5 5 质量管理稳步提升 项目 单位 2013年 目 标 2013年 实 际 同期 累计 总 部 排 名 2012年 同期排名 啤酒耗粮 kg/kl 158 153.65 160.09 8 12 水 m3/kl 3.31 3.69 3.31 7 1 电 kwh/kl 54.15 52.98 54.23 7 7 标煤 kg/kl 40.71 38.18 42.53 11 12 包装酒损 % 1.61 1.33 1.61 5 6 酒损 % 3.04 2.34 3.05 8 14 消耗指标名列前茅 生产效率居高不下 生产效率保持在96%以上,速度损失率和故障停机率在2%以下,单天产量达到576kl。2013年度取得了“设备管理奖”。 目录 潍坊公司简介 个别改善的重要性 个别改善活动取得的成果 营造积极开展个别改善活动的氛围 个别改善的举例介绍 个别改善硕果累累 2011年个别改善项目42个。 2012年个别改善项目47个。 2013年个别改善项目41个。 目录 潍坊公司简介 个别改善的重要性 个别改善活动的成果 营造积极开展个别改善活动的氛围 个别改善的举例介绍 制度激发积极性 《合理化建议、管理、技术创新管理规定》,每月对提报的个别改善进行评审,使个别改善常态化;评审小组保证了公平公正。明确了有改善就有回报的理念。 调动车间积极性

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